企业内训是世界500强企业普遍采用的一种培训方案，是推进管理进步和培训干部的重要手段。越来越多的企业家也开始意识
到，企业内训通常能最好的达到员工的培训和企业发展需求，实现企业与员工“双赢”。

但在投入了大量的时间、精力在培训上，但是培训效果往往不尽人意。

员工认为培训是浪费时间、部门管理者又对培训之后工作绩效仍然上不去疑惑不已、高层管理者则是痛惜培训资金的投入和培
训效果的不均衡。

为什么？

初期内训时往往是让公司的经理、业务直接顶上，他们有丰富实战经验，但缺乏课程设计经验。

而专业的内训师拥有充足的课程设计经验，针对问题定制课程，让员工在内训中更多的了解企业文化、工作流程、发展趋势、
提高技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观等，最大限度的发挥个人潜力，推动企业和个人的不断进步。

所以“中坚力量/黄金时代”真诚的建议各位经营者与管理者，当企业中不具备足够经验和专业知识的企业内训师时，请与专业
企业管理培训机构接洽。

什么特性的企业适合定制内训？

1、培训需求广：15人以上员工具备同一类培训需求，计划系统培训提升。

2、部门协调乱：部门之间、跨部门之间沟通不顺畅，工作成果大打折扣。

3、工作效率低缺乏提高效率的的方法与工具，时常达不到绩效目标。

4、目标管理差管理层不善统筹规划与目标导向管理，团队执行力低下。

5、人才成长慢人才成长跟不上企业发展，拖滞企业高速发展的速度。

6、呈现效果快着眼企业未来发展战略，实施针对性强，贴近实际落地培训。

小贴士：

企业内训为企业带来了系统的现代管理知识与技能的同时，还为企业带来更为突出的附加价值：

1、培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接效益和价值。

2、为中高层管理培训统一管理理念思想，搭建管理沟通平台，提高管理与管理之间的效率。

3、为企业提供管理理论支持，树立企业的管理威信。

4、增强企业对管理层的凝聚力和对人才的吸引力。

5、提高公司的整体水平，提升企业自身的价值。