销售管理培训对于公司的发展是至关重要的，公司只有持续的盈利才能保证公司的可持续发展及突破！所以很多公司对销售管理培训是非常重视的，每年都会安排大量的销售管理人员外出参加培训，或者是干脆请老师到公司来给公司的所有销售及营销人员进行培训，可是往往效果不如人意，几天的培训下来费用花了不少，却看不到销售人员的成长，那么我们应该怎么样去做销售管理者的培训呢？

销售管理培训到湖南中坚力量，小编给您推荐总结几点：

1、参加培训的人员是自愿的还是被迫的？

销售管理人员参加培训是自愿还是被迫这点是非常重要的，如果说只是公司安排的自己并没有意愿，或是本身参加培训的人员对这次培训就是抱着一种玩一下的态度，那么老师再好课程再好也是浪费的，因为当一个人从心里排斥不接受一件事情的时刻，他是无法用心参与的，课程内参训人员不能跟着老师的思路走不去思考，培训再多也是没用的，所有的内容对于培训人员来是就是过下眼，课后就忘了，更不用说要他在工作中如何应用！

2、对授课老师的背景有了解清楚吗？

销售管理培训对老师的要求很简单，就三个字“实战派”，不能像是教授一样的理论派，不能自己都没带过团队打过仗，都没做过营销管理，那么老师的内容肯定就无法适应市场的需求，课程内容也会很落后可能都是几年前的东西。而湖南中坚力量对老师的要求是非常高的，都是在大型企业担任过重要岗位的营销或管理、自己创办过公司、曾今带领那个公司取到过傲人的成绩，在培训行业有一定成绩的。老师的授课能带动全员的氛围，让学员自动自发的参与进来。

3、课程的实用性强吗？
课程可以在公司复制吗？容易学习容易复制到团队才是最好的，实用性才最强，我们安排出去培训的销售管理人员是需要他们把所学知识在公司传承，让员工都能够接受，就像我们营销标准化系统课程的周老师的课程“简单、实用、做的到”！课程复制到每个团队，打造属于我们自己的冠军团队！

《营销标准化系统建设》
开课时间：5月16-18日
报名热线：13387498553微信同号
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