2025年12月12日下午，长沙职业经理人协会（简称“长职协”）“企业走访日”活动顺利开展，走进中国人文茶馆代表性品牌花之林总部。此次活动由花之林执行长钟晨亮与长职协会长缪玮共同发起，以“人文兴企与战略破局”为主题，通过实地参观、主题沙龙与深度交流，为参访会员带来一场聚焦企业文化与战略增长的思想盛宴。

实地参访：探寻人文茶馆标准化运营精髓

活动准时开启，在引导人员的带领下，参访会员从品牌文化展厅到旗舰功能空间，全面了解花之林。作为“中国人文茶馆第一品牌”，花之林在空间设计上巧妙融合传统美学与现代理念，营造出独特的人文氛围。同时，通过有序的运营后台和细致的加盟管理展示，会员们发现，其人文温度的背后，是扎实的标准化体系和强大的连锁化管理能力在支撑。

沙龙研讨：共话人文精神与战略破局之道

随后举行的“人文兴企与战略破局”主题沙龙是本次走访的核心环节。沙龙伊始，钟晨亮执行长创新采用让参访者自我介绍并提问的方式展开交流。

这一举措成效显著，一方面，每一位参访会员都获得了充分展示自己的机会，他们结合自身所在行业、岗位，分享了工作中积累的经验、面临的挑战以及对人文兴企与战略破局的独特见解，现场气氛热烈而活跃。另一方面，钟执行长针对每位会员提出的困惑和问题，凭借自身丰富的行业经验和深刻的洞察力，给予了专业且精准的解答。这种双向的沟通匹配模式，不仅让交流更加深入、高效，也让会员们切实感受到花之林在人文管理与战略规划方面的深厚底蕴。

钟晨亮执行长还回顾了花之林自1997年创立以来，历经二十八年，从单一茶饮业务拓展至“茶饮 + 餐饮 + 棋牌 + 会务”复合业态的发展历程。他分享了品牌始终以人文精神为内核，应对市场变化、实现战略破局的经验与思考。花之林坚守“品质即品牌”的初心，融入情感与文化温度，构建起差异化竞争力。

现场围绕“如何将文化软实力转化为企业增长硬实力”“职业化管理如何助力本土品牌可持续发展”等议题，展开跨行业、多维度的开放式交流。多位参会会员结合自身企业管理经验，就人文价值量化、传统文化与现代管理制度融合、加盟体系文化传递等具体问题，进行了热烈且富有成效的探讨。

合作展望：从理念交流迈向价值共创

此次走访是长职协与花之林继11月会谈后，从“理念共研”迈向“实景共享”的重要一步。活动让参访职业经理人近距离学习到花之林将人文理念融入经营管理的实践，也为花之林带来多元行业的跨界视角与管理智慧。双方达成共识：企业长远发展，需在追求运营效率与规模增长的同时，深耕内在文化价值，职业化管理体系是连接“人文精神”与“商业成功”的关键桥梁。

基于此次走访的成功，双方期待未来深化合作。长职协将发挥平台枢纽作用，组织更多跨界交流活动，促进职业经理人与本土企业深度交流与资源对接。花之林表示，此类开放、专业的交流为企业注入新思想活力，是品牌升级道路上的宝贵智力支持。

关于花之林
花之林人文茶馆，创立于1997年，是中国人文茶馆领域的先行者与领导品牌。总部位于长沙，全国门店近800家。品牌以茶为媒，深度融合人文精神与现代服务业态，打造“复合式人文空间”，持续为消费者提供有温度的文化消费体验，探索出一条独具特色的中国式人文茶馆品牌发展之路。

关于长职协
长沙职业经理人协会始终聚焦于“打造职业化发展平台，用管理护航企业发展”，通过组织企业走访、专题研讨、资源对接等系列活动，致力于提升职业经理人专业素养，助力本土企业构建现代化管理体系，实现高质量发展。本次走进花之林，正是协会践行使命，推动职业化管理智慧与本土企业实践深度融合的生动案例。

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