企业管理培训：如何看出企业中最愚笨的人

很多人总是在刚开始制定远大的目标，同时，为达目的就必须持续付出不寻常的努力。但是，再努力如果仍然离终点很远很远，难免泄气。与其半途而废，不如一开始就不要建立大目标，而是以年为单位，一步一个脚印，做好当下的事情，今天比明天更进一步，持续的力量会造就惊人的结果。

不管多么伟大的理想，都要靠一步一个脚印，孜孜不倦地、持续的努力才能实现。

埃及的金字塔是有许许多多无名氏，通过艰苦的地产作业堆砌而成的。他们将切好的巨石一块块砌上去，数百万、数千万巨石就是靠他们的双手一块接一块运过来、砌上去。

金字塔是多么令人惊叹的奇迹，但正因为它凝结了无数人汗水的结晶，所以它能够超越悠久的历史，至今依然屹立在我们面前。这其中隐含的道理恰如我们每一个人的人生。

作为一名企业经营者，使用过各种各样的人才，其中不乏“聪明伶俐”的人。这种人头脑敏捷，对工作要点领会很快，是所谓“才华横溢”的人物。公司也招聘了一些“笨人”，他们反应迟钝，理解事情缓慢，可取之处只是忠厚老实。

有人说，“经营者看重、尝试的人才当然是前者而不是后者。如果企业不得已要辞退职工，首先遭殃的肯定是后者而不会是前者。”

就是说，那些头脑灵活、思维敏捷的人才，正因为他们聪明，成长很快，或许就会认为眼前的工作太平凡，待在公司里大材小用了，于是不久就会辞职离去。

所以，最终留在公司里的人、有用的，恰是那些最初不被看好、头脑迟钝的人（用词可能不当）。我为自己曾经的“短见”感到羞愧。