高级企业管理培训：领导者必须消除的生产力杀手

管理者该如何补救?身为管理者，应该主动了解并发现如果工作环境充斥着争执和痛苦，处处是约束，如果某人要花三个月的时间来创建某个东西，在没有约束的情况下，他们也许一个月就能搞定。当我们的流程和政策有碍于人们发挥创造力时，职业倦怠就会产生。

为了解决这个问题，可以着重于三个核心要素：持续学习，通过创新创造价值并设立明确的愿景。

文化在职业倦怠中起着作用

企业管理层确保员工了解是什么使每个团队成员与众不同，他们的优势是什么，以及他们希望以什么方式得到认可。

湖南中坚力量重点表示：管理层必须再次制定行事标准，并向员工明确劳逸结合是重中之重。员工指望管理层来为组织的特色和文化定调，因此，必须从企业管理中层做起，其具体做法是，发现导致员工产生倦怠的原因，确保员工知道什么时候停止工作并稍作休息。