企业培训：员工培训的误区

新员工培训是是企业发展的后备力量，他们的入职培训已成为HR管理的重要工作之一，但是千万不能走“捷径”，否则“欲速则不达”~~

一般来说，在对新员工提供实际培训之前，首要要根据新员工的特点，明确他们的培训需求。新员工在培训需求方面，一般呈现如下特征：

有强烈融入公司、融入部门团队的欲望；

求知欲望比较强烈，想尽快提升能力以满足工作岗位的需求；

希望尽快做出成绩，体现自己的价值，得到别人的尊重。

在此基础上，再对应每一项培训需求，开发设计相应的课程。之后才能进入培训的实施阶段，以及最后的培训评估。

在实践中，一些公司的新员工培训内容充实，形式多样，但效果却不尽如人意。问题出在哪里？中坚力量企业管理培训认为：主要原因是效果评估环节出了问题。