中层管理培训：高业绩管理者如何做好管理绩效

       “我们的高度决定了我们所能看到的远度。”——大师兄·缪玮

       “欲穷千里目，更上一层楼”其蕴含的深刻哲理而为国人广泛传颂，正所谓站的更高，才能看的更远。

       不仅如此，站在什么样的高度，还直接决定一个人的胸襟，决定一个人的所作所为、所思所想，也直接决定一个人最终能取得什么样的成就。

       每个人都是一座山，世界上最难超越的其实是自己，向上走即便是一小步，也会有新高度。

       高度决定格局，视野决定境界。

       而现代许多企业的中层管理，在以个人能力为晋升必要条件的环境下，从员工到管理者的立场转变，使得高能力的职能人士在管理与绩效上的成就却不高。

       不是能力的问题，而是原有思维高度局限了他所能发挥的能量。

       如何才能提升管理者的思维高度和格局呢？

       格局对管理者的重要性

       视野的宽阔与否决定着对世界的认知程度，影响着管理者的胸怀与志向，最终支配着他们的命运。

       管理者有了高度，才能高瞻远瞩，不会因暂时的逆境和挫折面对未来丧失信心。

       管理者有了高度，才能胸有成竹，以一种居高临下的胆识应对一切困难和挑战。

       管理者有了高度，才能看得更清，从而找到解决问题的办法。

       管理者有了高度，才有势能，蓄势待发，时机一到便可向洪水一样奔涌而下，势不可挡。

       高业绩员工晋升管理层做不好管理绩效的最终原因也在此，思维模式的转变，以及辅助工具的使用。

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       中层管理培训及企业管理培训拓展

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