企业内训：人才培养是企业增长不受环境影响的重点

       开年至今，社会各阶层对中小企业的唱衰仍在继续，“寿命仅2.5年” “倒闭潮” “财务危机” “辞工”等等。

       随着市场复苏，中小企业的积极态度与唱衰的声音成为了鲜明的对比。

       早在四月，有不少中小企业客户联系黄金时代表示有公开课与内训的需求，在与他们的沟通中我们了解到：他们对于现阶段市场并不悲观，并且在年增长指标的规划上不会产生大幅变动。

       为什么中小企业面对消极的市场时，不考虑降低增长指标？

       因为俩点：

       企业增长不受环境影响

       培养企业人才的战略规划

       增长可以不受环境的影响？

       按照正常思维来想：如果市场环境是低迷的，就对企业产生负向的影响，那么企业与团队肯定会受到伤害，并且在环境不好企业不做增长的时候，对组织最大的伤害是使组织自己的竞争力不够。

       所以必须要求企业要做增长的概念。

       企业增长不受环境影响与企业人才培养有什么关系？

       首先需要了解企业增长的两个意义。

       一是为了企业的可持续性。

       伴随黄金时代对很多中国成长型企业持续研究，我们发现决定企业生存最重要的不在于规模是大还是小，是这个企业的可持续性，而增长能帮助企业持续活下去。

       二是为了打造队伍。

       说为什么在低迷的市场环境下还是要求增长，并不是完全为了战略和经营，其实还有一个目的是为了培养团队。因为只有员工真正打出胜仗来，这个团队才会成长起来。

       由此看出，增长能让企业的团队或者组织具有活力与成长性。

       基于以上俩点，也就解释了[为什么在集体唱衰的情况下，还会出现许多中小企业主动与黄金时代提出专业的公开课与内训方面的需求]的情形。

       毕竟市场复苏后的中小企业第一时间选择提升团队，进行人才培养，优化企业核心竞争力，试问这样的企业又怎么不会越来越强大。

       以上是这次分享关于企业内训及企业人才培养的知识分享，如果您对我们企业培训及企业管理培训感兴趣的话，欢迎咨询：赵老师 13387498553微信同号

       企业内训及企业人才培养拓展

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