欢迎来到黄金时代官网~

全国统一服务热线: 4007-0506-01

新闻资讯

首页 > 新闻资讯 > 新闻资讯

职业经理人第二课《核心管理技能》6月12-14日即将开课!

时间:2020-04-28 分享到:

核心管理技能培训


尊敬的学员:


您好!欢迎您参加2020年6月12-14日湖南中坚力量《核心管理技能》课程,现就有关参课事项来函特与您说明,请您查收。


——湖南中坚力量

基本信息


1、课程时间:2020年6月12-14日(3天2晚)  


2、主讲老师:张城玮老师


3、报到时间:2020年6月12日8:30-8:50


4、结束时间:2020年6月14日18:00


5、课程地址:长沙市岳麓区潇湘中路283号岳麓科创港(原岳麓山国家大学科技园创业大厦)






人才培训
时间安排

企业管理培训

本次课程简介


●一套管理实战的系统工具

●源自现代管理学之父

●彼得·德鲁克深厚管理智慧

●八项核心管理技能

●涵盖30多种实战工具和方法

●直接从工具与方法的角度切入,提升管理“装备”





课程背景


“管理”本质上是一门严谨的科学,是需要系统的学习和训练才能掌握的。然而,中国众多的企业管理者都是未经过专业训练的“经验型”管理者,缺乏正确的管理认知,缺少应有的管理技能。他们凭借自身在职场的经历和经验,用反射性的行为模式在惯性中前行,其管理成果在各个层面上都给企业造成了巨大的成本损失,也极大的阻碍了企业的快速发展。


1.为什么业务或技术骨干提拔上来的管理者,很难胜任相应的管理岗位?


2.为什么管理者目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?


3.为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?


4.为什么管理者自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?


5.为什么管理者不能有效激励团队,带出一个有凝聚力战斗力的团队?


6.为什么管理者总是扮演消防员的角色,到救火,分身乏术?


7.为什么管理者投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标






课程特色


彼得·德鲁克


本课程源自现代管理学之父彼得.德鲁克深厚管理智慧,专门针对从专业人士到管理者的职业角色转换而设计,精心提炼现代管理学中至为经典和实战的管理者常用技能,直接从工具与方法的角度切入,手把手教会管理者使用必备的日常管理工具,提升管理“装备”,学习在不同的管理情境下如何匹配和运用不同的管理方法,从“经验型管理者”跨越成“职业化的管理者” 


课程中八项核心管理技能所涵盖30多种实战工具和方法,具有极高的实战性,能帮助管理者即时提升管理绩效成果。授课讲师具有丰富的企业管理实战经验,对管理工具和方法的运用有独到的见解,授课中实战案例丰富,授课内容易被学员消化吸收,本课程学员满意度高达95.8%。


提升管理“装备”,打造职业化管理者。





课程收益


1.加强管理者自我管理和自我提升的能力


2.让管理者迅速掌握“目标管理与自我控制”的理念及方法


3.学习实战型计划思考能力,提升对计划的实战认知


4.掌握计划制定的工具和方法,即时提升工作计划的效率


5.学会执行和检查的技能,掌控计划执行的成果


6.学习运用授权和工作指导达成管理成果


7.学习绩效提升的激励方法和技能,掌握绩效面谈的步骤


8.洞察沟通的本质,学会职场沟通必备的技能


9.掌握用人所长的技能,发挥团队绩效






课程提纲


导引:科学管理的思维模式构建    

                                              

第一讲:目标管理与自我控制

                                                    

第二讲:计划与执行


第三讲:授权与工作指导 

                                               

第四讲:绩效期望拟定与传达


第五讲:有效沟通                            


第六讲:用人所长

                               

第七讲:有效部属培育

                                                  

第八讲:高绩效团队打造





讲师介绍


主讲人:张城玮老师


中坚力量首席管理讲师

●中高层管理人才系统训练专家

●中国科技大学MBA

●澳大利亚西悉尼大学EMBA

●万容科技股份有限公司(股票代码 833311) 管理顾问


15年管理培训实战经验,能根据现代企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。2005年,参与研发《卓有成效的管理者TEE》(The Effective Executive)系列课程,并于2010年获得该系列课程的大陆授课资质。同时是国内极少数能进行德鲁克管理实践三大核心课程《卓有成效五大管理习惯》、《卓有成效的八项管理技能》、《卓有成效的团队领导力》授课讲师。
先后为南方航空、格力、美的、天音通信、中国银行、中国电信等数百家一线企业提供管理培训服务,并为香港新世界地产、克明面业、圣象地板、湖南电信、丽和通信、口口香等一线企业提供管理咨询服务,张老师的授课企业有80%像香港新世界地产(返聘5年)建鸿达集团(返聘3年)的持续服务企业,本人也因授课效果认同度高,企业返聘率高,课程多次被《羊城晚报》、《潇湘晨报》等权威媒体报道,被众多客户誉为:“最具实战性的管理培训师”。




温馨提示


1、由于近期天气多变,请您携带好备用衣物。


2、准时出席所有的课程,不迟到或早退。


3、不在教室内玩游戏、看电影、抽烟、嚼槟榔等。


4、保持桌面整洁,维护教室卫生。


5、上课期间不随意走动或进出教室。


6、上课期间不酗酒。


7、食宿自理

8、签到时间:8:30开始


温馨提醒:收到参课函后,如有不明白之处请及时致电会务组,谢谢您的配合。

助教电话:130 1719 6745  毛助教

              189 7312 7289  客服手机





系统课程


中坚力量通用管理课程分为“管理自我”、“管理他人”和“团队领导”三大类:


01、“自我管理”篇:

《从技术到管理》

《非权威影响力沟通》

《目标管理与自我成长》

《卓有成效的五大管理习惯》

《职业化管理素养与情绪管理》


02“管理他人”篇:

《用人所长的方法》

《八项核心管理技能》

《目标管理与计划实行》

《授权与工作的指导技术》

《MTP-中层管理才能发展2016》

《PDCA-从计划到复盘的工作技能》


03、“团队领导”篇

《成果管理》

《情境领导力》

《影响力领导艺术》

《高执行力团队打造》

《卓有成效的团队领导》



企业管理培训课程拓展:
打造管理者新思维新格局《从平凡到卓越管理者素质训练》128期!
企业管理培训课程:《从平凡到卓越素质训练》正式启动双千计划!

文章标签 企业管理培训 企业内训

上一篇:企业管理培训之不可忽视的6条管理者法则! 下一篇:企业管理培训知识:管理的五个维度 返回列表