7月20-21日湖南中坚力量胡老师受邀为太平洋保险公司核心管理团队进行了为其两天的集中培训。此次培训的主题是《核心管理技能提升》，涵盖了八大管理模块。

①管理者的角色认知、②领导艺术、③员工激励、④部属培养、⑤目标管理、⑥时间管理、⑦沟通管理、⑧管理者的会议管理，全方位的解读管理者的管理工作和团队发展。

在为期两天的培训中，学员们精神高度集中，胡老师风趣幽默的授课方式、专业联系实践的课程内容让学员们收益良多。此次培训采用互动式培训模式，理论讲授、演练互动、案例解析等多种方式配套，并在课堂分享环节，胡老师引导学员们知识结合现实工作，解决工作困惑。课堂全程巧用“纸牌抽取积分激励”的方式让学员们乐在其中，享受培训。

老师讲解的各种案例，深入浅出，绘声绘色，表达技巧独特，让学员能够很好的理解。

比如：第一模块的课程管理者的角色认知，胡老师就通过戏曲当中的，“生、旦、净、丑”四个角色案例形象生动的表达了对角色的认知的重要点及所应该承担的岗位责任。

比如：三句话总结了沟通管理的重点

向上沟通没有胆

平级沟通没有心

向下沟通没有肺

管理技能提升第一天课程以团队组建开启，从组长选取到队名到团队士气展示等，为后期的课程开展建立了良好的氛围。

温故知新

学以致用
知行合一
这是刘总对这次培训的总结也是对学员们的厚望，我相信在刘总的鼓励与支持下，这群优秀的管理者会走的更远。

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