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销售管理培训在每个公司都是非常重要的一部分,他关乎企业的持续运营状况,管理培训做好了,人员的绩效上来了,那么公司的可持续发展就有了保障,没有业绩的发展都是个定时炸弹。然而销售培训的内容有很多方面,下面小编就销售管理培训的内容进行简单分类!
1、销售人员的心态培训
员工心态是做好一份工作的前提条件,做为一名销售人员,如果整天对工作迷茫,没激情,整天抱怨产品不好、客户不好、等等!那么他怎么可能做好一份工作,就算他的硬件设施过硬,也不能成为一名合格的销售人员,因为他连最基本的销售心态都没有,做为一名销售人员应该是积极向上的、抱着必胜的心态去打每一个电话,去拜访每一个客户,让客户能感受到他的热情跟积极向上的精神,我们每个人都希望跟阳光努力的人相处,客户也是一样的。
2、销售人员的技巧培训
当销售人员的心态解决了,那么销售技巧就是重点,虽然说销售问题都是千篇一律的,但是销售技巧是促成业务人员成交的决定性因素。就销售技巧小编综合了几点:
①让客户称为你的朋友
②找准客户都是有其一攻就垮的弱点
③让客户感到、认识你是非常荣幸的
④语气要和缓、但态度一定要坚决
⑤善于听比善于辩更重要
⑥拜访客户的成败、与事前准备的功夫成正比
⑦慢慢了解客户的消费心理,不要急于求成
3、销售管理者的管理能力培训
当销售员晋升到管理者后,那么管理能力就非常重要了,如何让你的团队成为一支狼性团队,如何让你的销售技能让其他员工也能掌握,如何提升团队业绩就是你要一直思考的问题。
4、销售团队复制
一个公司的销售业绩靠的不是一个人也不是一个部门,而是公司的整体营销团队,我们会发现一个很有意思的现象,一个公司内,销售部门多的公司,比如一部、二部、三部等,会有一个部门的业绩一直非常好,其他部门永远只能仰望,每次部门评优、竞选永远是同一部,那么如何解决这种想象呢?如何把这个团队的成功经验复制过来,或者是他们部门有一个很牛气的销售员,那么如何把这个销售员的经验梳理出来形成标准流程,然后在公司传播开来。这样才能起到突破的作用。湖南中坚力量系统课程之营销篇《营销标准化系统建设》让个人冠军变成团队冠军,有思路、有方法、有工具的全员复制。课程开课时间是5月16-18日,期待您的到来!
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