● 全世界的管理者们，都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生精力，来理清我们社会中人的角色，和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人，都更有效地做到了这一点。——美国通用电气集团（GE）原总裁杰克·韦尔奇

● 德鲁克先生就像是你的一位同事，虽然与你 面对相同的事实，却从不同的视觉说出了你不曾想、更不曾想到的新概念。由此我也成了德鲁克迷，到处搜集他的著作——海尔集团 张瑞敏

彼得·德鲁克，现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。湖南中坚力量-14年专注中层干部及核心团队培养，张城玮老师，中高层管理人才系统专家，12年管理培训实战经验，能根据现代企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。2005年，参与研发《卓有成效的管理者 TEE》（The Effective Executive）系列课程，并于 2010年获得该系列课程的大陆授课资质。同时是国内极少数能进行德鲁克管理实践三大核心课程《卓有成效五大管理习惯》、《卓有成效的八项管理技能》、《卓有成效的团队领导力》授课讲师。

《核心管理技能》课程，张老师结合德鲁克知识精髓，融合12年管理培训实操经验，涵盖八项核心管理技能、30多种实战工具和方法，直接从工具与方法的角度切入，提升管理“装备”

课程收益：

1、加强管理者自我管理和自我提升的能力

2、让管理者迅速掌握“目标管理与自我控制”的理念及方法

3、学习实战型计划思考能力，提升对计划的实战认知

4、掌握计划制定的工具和方法，即时提升工作计划的效率

5、学会执行和检查的技能，掌控计划执行的成果

6、学习运用授权和工作指导达成管理成果

7、学习绩效提升的激励方法和技能，掌握绩效面谈的步骤

8、洞察沟通的本质，学会职场沟通必备的技能

9、掌握用人所长的技能，发挥团队绩效

10、学习部属培育的实战技能和方法，提升部属管理效果

11、理解高绩效团队的特点，快速学习高绩效团队打造技能

授课方式：

* 贯穿体验式授课理念，确保培训效果最大化。

* 讲授体验：讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。

* 案例体验：通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。

* 演练体验：通过演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评、PK等。

* 游戏体验：通过游戏给学员“代入性”体验。

课后体验：通过课后计划给学员“持续性”体验。

【课程时间】   3天2晚

【培训地点】  湖南·长沙

【培训费用】  5980元/人

【课程对象】  企业中高层管理者、核心管理团队、核心储备管理人员、从专业走向管理岗位的管理者

【温馨提示】  本课程可为企业量身订制内训服务

【报名咨询】  刘老师13387498553微信同号