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企业会员卡 | 一站式覆盖高、中、基层需求的学习卡

时间:2023-03-25 分享到:

1.jpg18年潜心打磨,行业内遥遥领先,三大课程核心体系《中坚力量》、《高级职业经理人研修班》、《卓越教育工作坊》,数十门经典课程全年滚动开课,精品小班教学,高效集中培训,定向提升管理能力,理论与实战同行,企业外派课程首选!

一、会员卡背景

基于成长型企业经管管理中的实际需求与行业前沿理论,黄金时代致力于帮助企业实现分团队、分模块、年度菜单式的培训解决方案,特别推出《企业学习卡项目》。


为企业节约培训成本达70%以上,以最低的投资获得更大的回报!本项目不设班级,不限对象,通过独具特色的实操课程,灵活便捷的选课方式,帮助企业有效实现“按需学习”“团队共进”“降本增效”,全面打造卓越绩效贡献体。


终身学习 终生成长,

聚焦中层管理

为企业量身定制“易学、通用、实效”

的人才梯队成长项目


二、会员卡优势

01
课程聚焦

18年专注企业

中层干部及核

心团队培养

02

名师荟萃

实战专家

资深教授

组成师资全阵容

03

平台赋能

沙龙研讨

企业诊断

共建企业商学院

04

专业服务

系统课程

落地辅导

构建管理核心体系

三、会员卡课程

中坚力量管理发展课程

助力中间力量转化为中坚力量!


01

思维模式-成己 时长 3天3晚

《从平凡到卓越管理者素质训练》

一生至少应该参加一次的课程!迅速提升团队执行力与凝聚力,打造管理者新思维、新格局。

02

行为模式-管事 时长 2天

《核心管理技能》

源自现代管理学之父彼得·德鲁克深厚管理智慧,从经验化管理者到职业化管理者的必修课

03

语言模式-理人 时长 2天

《领袖演说与团队复制》

帮助管理者实现从能力到能量、从管理到领导的转变!运用NLP技巧让你出口成章、表达魅力倍增

04

营销模式-营销与创新 时长 2天

《营销标准化系统建设》

经验只能传承,唯有标准才可复制。萃取成功销售的最佳实践经验,让企业有复制销售冠军的能力!

05

人才复制-经验萃取与传承 时长 2天

《岗位经验内化》

管理者转型为内部培训复制力量,将岗位优秀经验转化为标准化内部教材并进行传承,打造人才培养体系。

06

战略规划与执行 时长 2天

《战略年度经营计划制定与有效执行》

从年度经营计划的制定、目标分解、过程管控、风险防范、资源预算推进、组织平台搭建、流程优化和绩效激励等体系方面形成有效的战略落地体系。

07

人才梯队 时长 2天

《从战略需求到人才地图》

建立基于战略目标实现和干部人才需求的选聘、培养和流转机制,实现公司对关键干部人才的选、育、用、留的人力资源管理机制创新,激活干部人才和内部动力

08

流程优化 时长2天

《用流程系统解放管理》

全面掌握流程优化的操作步骤和方法,促进企业追求流程持续改善和突破性创新管理方法,建立可持续发展的流程型组织

09

薪酬绩效 时长2天

《战略薪酬体系设计与绩效管理实战》

以创造价值思想为源头,承接战略落地,掌握多维度薪酬设计的方法,建立完善的绩效指标和管理体系!

高级职业经理人研修班

学管理知识·领权威证书·攀事业高峰


01

战略破局  时长 1天

《当前宏观经济热点解读与湖南产业发展新机遇》

·中国经济发展新趋势与商业热点

·湖南产业发展新机遇

02

数字经济 时长1天

《数字化转型一数智管理新思维》

·数字化本质、思维创新与变革

·企业数字化模式及框架体系

03

营销突围  时长 2天

《创新战略营销管理》

·战略营销规划和年度经营计划

·建立可持续发展的销售管理体系

04

组织发展  时长 2天

《上接战略下接绩效的企业运营管理》

·战略年度经营计划与有效执行

·提升运营管理效率和完善激励系统

05

管理变革  时长 2天

《卓有成效的领导力》

·从管理力到领导力的跨越

·魅力领导的成长路径和工具

06

财税筹划  时长 1天

《风险管制与财税筹划》

·企业内控体系构建

·财务决策的环境分析与运作

07

公关管理  时长 1天

《企业公关与危机管理》

·公共关系的传播途径、形态和方法

·危机舆情管理的应对和修复方法

08

文化致胜  时长 1天

《向华为学企业文化建设》

·华为企业文化实践解读

·企业文化和核心价值观的落地

09

哲学思维  时长 1天

《国学智慧与现代化管理》

· 国学经典中的易经、儒、道、兵、法、释等各家思想的要义与管理的运用

卓越素质教育实战工作坊

1 卓越管理

辅佐篇 

管理上司也是经理人的职责

时长 1天


共事篇

改善与同事关系的实用技巧

时长 1天


激励篇

有效协助下属取得绩效的技巧

时长 1天


规划篇

高效的目标与计划管理

时长 1天


决策篇

提高经理人的决策能力

时长 1天


组织篇

善用组织资源,减少挫折感,提高个人工作能力

时长 1天

2 卓越领导

时间管理与认识自己

有效利用时间,避免整日奔波忙碌的局面

时长 1天


着眼于贡献

聚集工作所能产生的价值

时长 1天


着眼于明日关注机会

正确的创新和资源分配

时长 1天


决策管理正确行为

做出有效决策的原则和方法

时长 1天


用人真谛

深刻体会人事安排的有效性

时长 1天


四、师资力量


2.jpg

五、学习项目费用


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六、使用方式

每月滚动开班,

每次课程1-3天,

以具体通知为准

每卡次支持1人听课

(高级职业经理人研修班课程需2卡次)

会员卡自首次开卡使用起,

2年内有效

卡内所含内训课程,

仅限中坚力量指定课程

每次课程至少提前10天预约申请,

开课前2天不得取消

个人参加课程学习所产生的差旅、食宿等费用自理


七、联系我们

办学单位

湖南中坚力量管理咨询服务有限公司

长沙黄金时代文化传播有限公司

咨询电话

4007-050601

办公地址

湖南省长沙市雨花区时代阳光大道

西388号轻盐阳光城A座五楼/一楼


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