新时代背景下，全球经济形势呈现错综复杂的局面。中国企业要想在这个复杂、模糊、易变与充满不确定性的时代保持竞争力，很关键的一点在于人才的支持。

职业经理人作为专业化、职业化和市场化的企业经营管理人才，是企业持续健康发展的重要推动力。推行职业经理人制度，是中共中央、国务院对国有企业改革和发展作出的重大部署，是国有企业全面深化改革的重要内容，也是深化人事劳动分配制度改革的重要举措。

中国职业经理人高级研修院为服务新时代人才队伍建设，而专设的人才培养平台。结合黄金时代近20年的培训教育专业与优势资源，中国职业经理人高级研修院·长沙运营中心以人才培养为己任，以平台化学习系统为抓手，搭建学习与职业生涯发展的新通道，以满足各类企业经营人员、经理人和市场的需求，提供优质的教育培养资源、资质评价和人才咨询服务，积极推进职业经理人才队伍建设。致力于打造中国职业经理人才资质培养的新高地。

项目背景

千军易得，一将难求!

数智时代，作为专业从事企业高层管理的中坚人才、

作为人才市场最有活力与前景的阶层，

职业经理人被赋予了新的使命，给予了新的要求。

《职业经理人高级研修班》，针对职业经理人在企业经营管理过程中面临的主要挑战，设置了一系列围绕商业破局、数字经济、组织发展、营销突围、管理变革、人文素养、企业文化等的系统学习，帮助企业家与高管做对、做长、做久、致力于打造职业经理人资质培养的新高地。资质认证通过后还可纳入“中国职业经理人人才库”。

项目核心价值

01

解决战略问题

学会战略性思考，围绕目标、打法、资源、激励四维核心战略素养，体系化提升企业决策者的战略思维能力、战略决策能力、战略管理能力，真正实现从管理思维走向战略思维的战略成长方法论。

02

解决经营问题

全面构建新时代职业人经理人经典知识体系，充分拔高企业一把手在企业管理升级与经营实践中的全盘认知，围绕产品、营销、运营三大核心经营能力，构建从经营机会到经营利润的增长方法论。

03

解决管理问题

全面解决人的问题，效率的问题，开创个体成长与组织成长的双驱动管理土壤，实现个体目标与组织目标双达标。从管理理念、管理方法到管理工具，构建适合自身企业的管理模式方法论。

04

解决落地问题

比使命更重要的是落地!职业经理人高级研修班系统开创打造商战模拟教学、标杆企业实践课、案例教学、企业问诊、微咨询辅导、系列实用工具等，多层次构建学习成果落地方法论。

课程设计

01

战略破局 时长1天

《当前宏观经济热点解读与湖南产业发展新机遇》

·中国经济发展新趋势与商业热点

·湖南产业发展新机遇

02

数字经济 时长1天

《数字化转型一数智管理新思维》

·数字化本质、思维创新与变革。

·企业数字化模式及框架体系

03

营销突围 时长2天

《创新战略营销管理》

·战略营销规划和年度经营计划

·建立可持续发展的销售管理体系

04

组织发展 时长2天

《上接战略下接绩效的企业运营管理》

·战略年度经营计划与有效执行

·提升运营管理效率和完善激励系统

05

管理变革 时长2天

《卓有成效的领导力》

·从管理力到领导力的跨越

·魅力领导的成长路径和工具

06

财税筹划 时长1天

《风险管制与财税筹划》

·企业内控体系构建

·财务决策的环境分析与运作

07

公关管理 时长1天

《企业公关与危机管理》

·公共关系的传播途径、形态和方法

·危机舆情管理的应对和修复方法

08

文化致胜 时长1天

《向华为学企业文化建设》

·华为企业文化实践解读

·企业文化和核心价值观的落地

09

哲学思维 时长1天

《国学智慧与现代化管理》

·国学经典中的易经、儒、道、兵、法、释等各家思想的要义与管理的运用

师资力量

学习方式

学制9个月，

线上线下融合学习

6个月线下学习(每月两天) 

3个月的线上课程(随时随地学习)

学费与证书

报名费用：

19800元/人

培训费、教材资料费、

教学管理费、证书费、认证费。

(线下课程的交通、食宿费用需自理)

修完全部课程认证通过可颁发

《高级职业经理人资质证书》

证书全国通用，

个人资料录入中国职业经理人人才库，

终身备档可查。

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