欢迎来到黄金时代官网~

学籍查询 全国统一服务热线: 4007-0506-01

新闻资讯

首页 > 新闻资讯 > 新闻资讯

【内训回顾】| 1月4-5日联绅机电2023年战略制定与组织优化研讨会顺利举行

时间:2023-02-13 分享到:

1_(800_x_600).jpg


优兵先胜而后战,劣兵先战而后胜。战略发展规划是管全局、管根本、管方向、管长远的行动指引,从全局整体上破解发展难题,增强企业发展动力!企业家必须要战略定力、战略坚守下牵引年度经营计划为核心的系统化管理!

 

基于联绅机电董事长陈董的战略发展构想,开展战略盘点分析和查漏补缺分析,制定出公司的长期、中期、短期的整体战略发展规划、业务战略、职能战略和关键举措,开展战略解码、绘制战略作战地图,明确各战略分解目标,形成“一张实施图”建到底。联绅机电于2023年1月4-5日组织开展“战略制定与组织优化研讨会”,会议采用“培训辅导和研讨会”相结合的方式开展,特邀黄金时代高级咨询师、工信部管理咨询专家周洪超老师开展辅导咨询。

 

2_(800_x_600).jpg


本次培训以“明规划、做计划、定目标、固组织、打胜仗”为主题,对战略规划、经营计划、目标分解、组织结构等方面的知识体系、工具方法进行讲授,同时通过分组讨论、导师辅导、重点问题研讨、小组竞赛等方式对2023年公司经营计划内容逐条分析、审核确认。

 

3_(800_x_600).jpg


培训期间,所有参培人员充分发扬联绅机电“诚信务实、高效执行、奋进创新、合作共赢”的企业精神,全力以赴、深入剖析、积极思考、沟通分享,严格按照辅导老师要求开展培训,研讨公司战略与2023年经营计划业务内容并交出了合格的成果文件。最终两天的研讨会成果输出:

1.《联绅机电公司整体战略规划》PPT

2.《联绅机电公司2023年经营计划》电子表格

3.《联绅机电公司经营计划目标分解》电子表格

4.《联绅机电公司组织结构与定岗定编》PPT

5.《联绅机电公司员工晋升通道方案》PPT

6.《联绅机电公司员工培养发展清单》PPT

 

此次研讨会议是联绅机电核心团队与辅导老师共同努力,思想碰撞、充分交流的重要会议,是一次开放包容、探索创新的经营管理实践活动,将成为联绅机电在新的一年,共同面向未来、团结协作、踔厉奋发的新开端。

 

4_(800_x_600).jpg


湖南联绅机电科技有限公司企业简介

5_(800_x_600).jpg

湖南联绅机电科技有限公司是一家专业为用户提供中央空调设计、销售、安装、维保为一体的中央空调工程服务企业。公司专注为客户提供最有价值的中央空调工程解决方案、提供少花钱、不折腾、不闹心的省心服务。公司设计力量强大、工程安装经验丰富、售后服务及时,公司拥有多家全球知名中央空调品牌的销售代理与维保服务资格,现公司有62人,为公司的发展和服务提供了强有力的支持,并荣获中国中小企业协会AAA级诚信企业、湖南制冷学会理事单位、长沙市衡阳商会常务副会长单位、祁阳商会理事单位,公司力争成为湖南中央空调工程省心服务第一品牌。


文章标签

上一篇:【内训回顾】| 1月10日莱拓福生物《年度经营目标分解与绩效管理》课程圆满成功 下一篇:【内训回顾】| 1月3日一格制药2023年度经营计划研讨会圆满成功 返回列表