时间管理这一说法，最早源自于现代管理学之父彼得·德鲁克的著作——《卓有成效的管理者》，这本书中引申出了时间管理的概念。
说到时间管理，大多数人第一时间就会联想到市面上形形色色的时间管理的培训，那些所谓的“工具”课程，浮于表面，让你觉得好像学到了很多有效的技巧，但过一段时间你就会发现，其实这些工具和技巧对于你的工作和生活，并没有任何实质上的帮助。

因为，时间管理不是一堆的方法和工具，时间管理是一种决策，是一种精力上的聚焦，是切切实实的贡献，是要事优先，是用人所长；而不是一种低效率的勤奋，亦或是一组无意义的数据。
时间本身没有价值，事情才有价值。
所谓“决策”，就是我们要有时间成本的概念，时间成本就是如果去做那些你能做的、能创造最大价值的事情，每单位时间能够创造多少出价值？
比如你每小时工资是50块钱，那么你为了盗版一个价值100块钱的软件花了四个小时去搜索、下载、安装、破解、调试，本质上就等于损失了200块。从时间成本角度来算，你应该花100块钱去买下那个软件，而不是花几个小时去找破解版。
请把多的时间，留给有意义的事。
所谓“聚焦”，就是我们要有要事优先的概念，最重要的事立刻去做，普通的事情安排人去做。将精力集中在你的主要工作上，因为当你投入越多时间，越精心的去打磨、去优化，就越能提升你的工作能力。
只有把节省出来的时间，继续投入到工作的优化、改进和提升上，才能去创造更大的价值，这样的时间管理也才有真正的意义。
只有弄懂了这些内容，你才能真正明白时间管理到底是怎么一回事。更多管理知识请致电13387498553微信同号！www.2222880.com