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企业培训:企业培训管理者如何优化内训效果?

时间:2020-12-21 分享到:

企业培训:企业培训管理者如何优化内训效果?

企业内训项目难推进与系统培训始终不成体系,究竟是如何造成的呢?同样作为培训管理者,为什么有人悲催,有人风光呢?究竟是什么原因影响了培训管理者在企业内部的地位和价值呢?

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高管们对于培训的重视,让每一个培训项目都能够按照计划圆满的推进,取得不错的效果,而且在年度总结会上,也总能得到产业总经理们的认可。强有力的“内部营销”能力应该是培训项目获取成功的关键。

作为一名培训管理者,究竟该具备怎样的“内部营销”能力呢?


培训前先造势“要做事先造势”,尤其是针对人才培养,是关乎到企业未来长久发展的重要根基,如何能获得企业高层、业务部门和学员们的支持,强有力的内部营销能力不可或缺。


以来保持着及时总结的习惯,每一个培训项目结束的时候都会在第一时间通过微信群总结项目得失,宣传培训的盛况,展现学员风采,分享到集团不同层级的微信群里。让集团各产业、各部门的员工都能及时了解集团培训的现状,在企业内部营造爱学习、乐分享的文化氛围。


文章标签 企业管理培训 企业内训

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