在21世纪互联网无处不在，使实体店在经营管理过程中遇到许多的困难，看似缺人才、总是觉的管理不到位，门店现场混乱，看似缺客户，总是觉的促销做的不够好，业绩提升不上去，实际上还是缺培养机制、管理系统等……以下是门店管理的十大痛点，每位老板都要清楚！
               痛点一、人才缺乏是因为没有系统
               痛点二、表面缺客户，实际缺策划
               痛点三、表面缺生意，实际缺方法
               痛点四、表面缺促销，实际缺思路
               痛点五、表面上毛利少，实际是缺产品组合
               痛点六、表面缺规范，实际缺标准
               痛点七、表面缺引导，实际缺教练
               痛点八、表面上缺品类，实际缺品牌
               痛点九、表面缺供货商，实际缺供应链
               痛点十、最缺学习培训和交流成长

     门店管理之《门店盈利能力训练》帮您打造盈利型门店
           课程收获：
                   1、全面提升店长的综合素质能力，让店长成为门店的CEO，自主经营，提升门店业绩。 
                   2、深度剖析连锁门店遇到的问题和阻力，分析问题原因，并找出解决的对策。
                   3、熟练掌握门店业绩目标分解技能，指导并有效跟进店员达成目标。 
                   4、学会提炼并编写业务操作流程，并将其录制成视频，来培训门店员工。 
                   5、学会市调方法，掌握竞争对手的营销情况，制定有效的促销方案，带领门店员工落地执行，提升业绩。 
                   6、彻底解决门店现场管理的难题，达到公司对门店督导的目标要求。 
                   7、培养店长的财务管理意识，规范收款与现金保管，有效控制费用，防止营收出现舞弊。 
                   8、能掌握全套数据分析工具，通过分析品类数据，找到提高门店毛利率的方法；分析运营数据，找到减少缺货率、提高动销率的方法；分析促销数据，复盘促销过程中的绩效问题，解决门店业绩提升遇到的阻碍。 

               【课程时间】 11月23-24日 （2天1晚）
               【培训地点】 湖南长沙福盛源酒店
               【培训费用】 4800元/人（含版权教材、落地手册、听课证、茶点、餐费、税费）
               【课程对象】 总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；
               【授课方式】 讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+落地工具
               【温馨提示】 本课程可为企业量身订制内训服务，欢迎咨询