2018，宏观经济不容乐观，2019依然严峻面对连锁转型，门店经营必须有更加专业、职业、智慧的团队，企业才有可能突围，唯有盈利，企业才可以活着！！！

   作为连锁老板的你，请思考：
   【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？
   【为什么】团队士气低同行高新挖角，企业人才流失？
   【为什么】开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？
   【为什么】公司成本巨增，利润急剧下滑？
   【为什么】企业内部管理混乱，门店运营管理无章可循？
   【为什么】企业发展遇到瓶颈，业绩低下、利润无法突破？
   【为什么】苦苦奋斗多年，企业还是没做大？
   【为什么】投资者没有信心，好项目中途夭折？
   《门店盈利能力训练》帮您打造盈利型门店
   课程收获：
   1、全面提升店长的综合素质能力，让店长成为门店的CEO，自主经营，提升门店业绩。 
   2、深度剖析连锁门店遇到的问题和阻力，分析问题原因，并找出解决的对策。
   3、熟练掌握门店业绩目标分解技能，指导并有效跟进店员达成目标。 
   4、学会提炼并编写业务操作流程，并将其录制成视频，来培训门店员工。 
   5、学会市调方法，掌握竞争对手的营销情况，制定有效的促销方案，带领门店员工落地执行，提升业绩。 
   6、彻底解决门店现场管理的难题，达到公司对门店督导的目标要求。 
   7、培养店长的财务管理意识，规范收款与现金保管，有效控制费用，防止营收出现舞弊。 
   8、能掌握全套数据分析工具，通过分析品类数据，找到提高门店毛利率的方法；分析运营数据，找到减少缺货率、提高动销率的方法；分析促销数据，复盘促销过程中的绩效问题，解决门店业绩提升遇到的阻碍。 

   【课程时间】 11月23-24日 （2天1晚）
   【培训地点】 湖南长沙福盛源酒店
   【培训费用】 4800元/人（含版权教材、落地手册、听课证、茶点、餐费、税费）
   【课程对象】 总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；
   【授课方式】 讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+落地工具
   【温馨提示】 本课程可为企业量身订制内训服务，欢迎咨询