如果说企业老板是战略决策者的话，销售经理则是方针制定、战术运用的指挥者和实践者。销售经理的自我管理与团队管理往往影响着整个企业的发展前景。

【营销标准化系统建设】课程，正是以「帮助企业老板和团队共同打造一本实战、实用、简单、有结果的销售手册，指导提升团队销售心法和技术，并把销售手册用工具系统落地，通过把销售经验持续迭代复制，让团队持续的成长」为目的，特别设计了一套可落地的课程。

2月19-20日中坚力量之《营销标准化系统建设》盛大开课，共计22家企业60多位营销高管齐聚一堂，共同分享了这场营销的盛宴。

周讦老师从营销心法、技法、战法告诉我们：如何改善思维模式，如何开发潜在客户，如何优化企业销售流程，有效缩短销售人员成长期。《标准化销售系统建设》站在企业战略和运营的高度，从营销的本质规律出发，打造一支专业的营销团队帮助主管销售的领导，完成营销标准化系统的打造。

商场竞争日益激烈的今天，中国新兴企业如何突破营销瓶颈、实现飞跃的关键，就在于标准化的建设，将冠军的能力复制到每一个队员的身上，平庸的员工也可组成伟大的公司，这就是标准化的意义。而打造标准化当从营销团队开始！

世界一流企业如GE、苹果、IBM、麦当劳、宝洁等公司，以及中国的优秀企业，如阿里巴巴、海尔、万科、小米等公司，都已经完成了营销团队标准化的打造。周讦老师用简明扼要的一句话告诉我们什么是标准化：将行为顺序中的细节量化。万科与万达的标准化是如何打造的，通过案例我们不难发现：标准化是一把手工程。而实现标准化的关键在于复制，总结和沉淀。

周讦老师结合25年的销售与管理经验总结提炼了七维营销：心态建设、客户开发与电话行销、客户关系与亲和力建立、顾客诊断购买策略、产品介绍、抗拒解除、缔结成交。周老师课程幽默风趣而不失严谨，结合大量的实操案例与工具，让我们现场转化为回到企业后的行动方案。学员纷纷表示非常有效！


课堂现场采用PK金机制，参加人员被随机分成六个小组，针对老师提出的问题各抒己见，组员之间热烈讨论，组与组之间激烈角逐，大家听课认真，思考积极，发言踊跃，上课氛围融洽，老师在课程中大量的演练和案例，寓教于乐，所有营销高管们都积极参与其中，讨论、互动，享受着新知识、新技能带给大家的喜悦。


标准化是从个人冠军到团队冠军的关键！未来的营销不是个人英雄的格局，而是团队胜出的时代。

最好的实力，就是来自客户的认可

最好的价值，就是来自客户的成长

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