2018，宏观经济不容乐观，2019依然严峻 !!

面对连锁转型，门店经营必须有更加专业、职业、智慧的团队，企业才有可能突围

独创自己的门店盈利模式，让企业持续盈利！！！

你的店长是否具备以下能力？

● 店长能否独立经营门店，具有运筹帷幄的能力?

● 店长是否能根据门店情况，来制定自己的门店盈利模式?

● 店长是否能通过培训，综合提升员工的职业技能及综合水平?

● 店长是否能通过数据分析、行业分析、用户分析，让门店业绩持续提升?

● 店长能否开好业绩考评会，改变门店粗放经营模式，为企业赚钱?

● 店长能否编写业务操作流程，让员工拿来就能用?

● 店长能否制定有效促销方案，落地执行提升业绩?

● 店长能否通过运营执行，减少缺货率，提高动销率?

【课程特色】

1、围绕新连锁门店管理的核心技能，全面系统剖析店长盈利能力必须掌握的核心工具。

2、快速构建门店智慧店长“造血”系统，像“3D打印”般复制一批又一批智慧金牌店长。

3、整个课程体系内容系统，实操性强、不讲概念，只讲干货。

4、授课老师服务过数百家连锁企业的咨询与培训专家，完全实战派。

【课程收益】

1、全面提升店长的综合素质能力，让店长成为门店的CEO，自主经营，提升门店业绩。 

2、深度剖析连锁门店遇到的问题和阻力，分析问题原因，并找出解决的对策。

3、熟练掌握门店业绩目标分解技能，指导并有效跟进店员达成目标。 

4、学会提炼并编写业务操作流程，并将其录制成视频，来培训门店员工。 

5、学会市调方法，掌握竞争对手的营销情况，制定有效的促销方案，带领门店员工落地执行，提升业绩。 

6、彻底解决门店现场管理的难题，达到公司对门店督导的目标要求。 

7、培养店长的财务管理意识，规范收款与现金保管，有效控制费用，防止营收出现舞弊。 

8、能掌握全套数据分析工具，通过分析品类数据，找到提高门店毛利率的方法；分析运营数据，找到减少缺货率、提高动销率的方法；分析促销数据，复盘促销过程中的绩效问题，解决门店业绩提升遇到的阻碍。 

【课程时间】 11月23-24日 （2天1晚）

【培训地点】 湖南长沙福盛源酒店

【培训费用】 4800元/人（含版权教材、落地手册、听课证、茶点、餐费、税费）

【课程对象】 总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；

【授课方式】 讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+落地工具

【温馨提示】 本课程可为企业量身订制内训服务，欢迎咨询