高效董事会建设

优秀领导者能够带动业绩增长。最为有效的董事会可以对其所在机构造成正面和长远的影响、为股东和其他利益相关者带来信心。创建一个多元化并且和谐的董事会已经成为了最为首要的任务，这样的董事会可以反映出机构制定的战略方针并且具有专业知识和经验的正确组合。黄金时代通过访谈、测评、调研等方式诊断目前所存在的问题，根据实际情况提供企业所需的见解，协助其做出有关人才寻聘、培养及晋升的正确决策，提升高管团队与董事会的绩效。

项目达成：

1、组织内部规范，分工明确，共识达成

2、董事长工作量降低