企业内部培训资源有哪些？ 

(1)标准化培训产品

各种类型的公开培训教材，具有标准化、资源丰富、费用低廉等优点。

使用公开培训教材也为培训的开展提供了便利条件，企业可以因时、因势使用这些教材统一组织培训， 也可以为员工自我学习创造条件。

(2)培养企业内部培训师

通过内部培训师岗位的设立，不仅可以节省部分培训支出，也可以作为企业培养后备人才以维系业务发展的重要手段。

内部培训师通常在企业中工作多年，具有丰富的工作经验和优秀的业绩，可以将自己的工作心得与实际问题结合起来，有针对性地开展培训工作。

(3)经理人作为培训资源

经理人主要是通过对下属的工作进行指导(教练技术)、会议和专题讲座这三种形式发挥作用。

利用经理人作为培训资源的优势在于:首先，这样的培训更能针对企业的特点进行;其次，经理人的参与会帮助一般员工从管理和经营的角度看待问题，扩展考虑问题的视野;再次，由于员工的广泛参与，便于加强部门之间的相互了解和沟通;最后，经理人也会通过这样的机会树立个人威信。

(4)成立员工互助学习小组

员工互助学习小组旨在通过相互的交流提升小组成员整体技能水平。

它可以随时随地根据需要进行，调动参与者的积极性;小组成员可以从更宽阔的视野去分析问题、了解企业整体运作，也可以为岗位轮换等培训手段的实施做准备。

成功的员工互助学习小组也为企业集中精力去转变培训职能奠定了基础。