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管理培训与人才培训逐渐成为企业培训的重点
现在企业由注重雇员能力培训转变为重视雇员整体素质提高的培训,而中层管理干部和核心团队成员的培训逐渐成为其中培训的重点。
现代企业十分重视对雇员进行新观念、新意识、企业文化和良好工作作风的教育培训;根据经济一体化、全球化的发展,培养适应现代经济发展的复合型人才,这为企业的快速稳步发展注入了新的活力和因素。
企业培训虽然不是万能的,但是企业发展没有培训确实万万不能的。提升企业人员的综合素质的方法中,专业人才培训是最直接有效的途径,企业的中层管理干部和核心团队有着广阔的发展空间,他们需要更系统的接受管理培训和人才培训。
如何安排有效的企业培训呢?
培训成功的一个重要前提是培训要有针对性,要明确培训是否有需要,以免造成不必要的资源浪费。以现在企业发展对人力资源开发的实际来看,需覆盖组织和个人需求各个层次。
因此,做好培训前的需要分析,一是对企业进行分析,二是对工作任务分析,三是对个人进行分析。通过分析个人的工作绩效是否符合要求,了解个人的特点,确定个人在工作岗位上需要哪种技能、知识态度,从而制定适当的培训内容。
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