2020年经济如何？我相信这是一个共知的事情，大部分企业都会采取开源节流的方式，来平稳度过，企业员工培训这类被看作锦上添花的事更是靠后了，更有企业直接发文说：至6月30日，公司及各部门取消线下课堂培训，实施线上教学。

大家一致认为：企业培训显而易见的趋势是线上培训。
接下就是问，企业及培训经理该如何适应线上培训新趋势？

然而这个观点害人不浅，可能是人本来对企业培训的认知就是错误的，认为：“企业培训就是安排老师上上课，走走过场，活动活动氛围”就可以了。员工也没有主动吸收的意识，人来了，准时上课下课，不给你难堪就非常好了。

90%的企业培训都做错了，你的认知决定了你的行为！

企业培训：是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献指导，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。企业培训的最终目的是使员工完成某种行为转化的一种教学活动，企业培训就是要做好两件事：

1、是组织教学。

2、是让员工完成行为转变。

组织教学：其实是最容易的，大家往往也是做着做着就认为是全部了。

企业培训课堂基本分为3种：

第一种：讲授型课堂

“这个老师的课程讲得非常实战，案例非常丰富！”这是场成功培训，学员满意，培训经理放心。

但是，过后总是会有失落感：总觉得“讲的的确不错， 可是好象没多大用？”

于是，原来怎样，培训后还是怎样。

第二种，实践型课堂

就某个问题，在老师的带领下，员工参与出解决方案，通常称为某某训练营。这种形式的培训课堂，一般由于学员的参与性强，效果自然也比讲授型课堂好。

第三种，线上培训

就培训形式而言，最近几年，很多企业的线上培训也开展的红红火火，只是线上学习的效果如何，那就只有企业自己知道了。

可以这么说，大多数的企业培训就等于完成教学活动。就完成教学活动这个事，还水平参差不齐。

总而言之，大多数的认知：
企业培训等于组织课堂教学，更直接粗暴的就是企业培训等于请个人讲课，因为容易。

关于完成员工行为转变

企业培训的目的是让人完成行为转变还是只是安排上课？
培训是做正确的事，而不是只做容易的事。

“如果谁跟我说要改变一个人，我肯定会想他是不疯了，改变人这么困难的事亏他想的出来。”这是很多人的第一反应。

但是，在企业中，完成对一个人的行为转变并非遥不可及，如果对这个结论表示怀疑的人，建议阅读法国心理学家古斯塔夫·勒庞的相关书籍，他在100多年前就实验表明：个人会不断改变自己的行为去符合群体规范。这个结论，在这100多年的时间里无数次被证明其正确性。

换句话说：是可以通过营造氛围潜移默化改变人行为的。这个过程需要做什么？两个关键：

一是需要传授思维认知、基本知识和技能

二是需要时间，任何变化的过程都是需要时间的

所以，培训一定是一个项目管理运营的过程，这个过程中课程的讲授仅仅占很小的比例。

中坚力量从平凡到卓越管理者素质训练历经15年，一直深受市场的亲睐！我们企业员工培训课程是从思维意识层面让学员意识到自我管理、团队管理、沟通协作的重要性，突破自我，不断成长！如果您对中坚力量员工培训课程感兴趣，欢迎了解我们。（刘老师 13387498553微信同号）