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员工心态管理:心理复工重于形式上的复工,一定要关怀员工的心态

时间:2020-02-27 分享到:

当下,在做好疫情防控工作的前提下,企业复工复产号角嘹亮。

截至2月24日,全国规模以上工业企业复工率逐步提高,其中浙江已超过90%,江苏、山东、福建、辽宁、广东、江西等省份已超过70%。

“被疫情耽搁的时间,我们要抢回来!

但是怎么抢呢?


疫情后,很多员工都是动力不足,得了“假期综合症”,效率低下,心态不稳,焦虑,使复工出现大难题……

当下最重要的事情,是如何恢复员工信心,让员工继续回到岗位安心工作,才是企业目前最需要重视的。


记住:心理复工重于形式上的复工,管理者要时刻关怀员工的心理及心态既“人心”与“素质”问题。

那么疫情危机下,如何让员工安心工作?
如何做好自我的情绪管理与心态建设?

如何迅速提升团队凝聚力跟执行力?
如何赋能员工高效工作?

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我们都知道管理绝大问题都是人的问题,人的问题,首先是素质的问题。

“素质”,那么什么叫素质呢?素质研究的就是在这个变化莫测的世界里面永恒不变的东西,对外叫做规律,叫内叫做人心


从平凡到卓越六大能力,让我们从内到外,从心性到心灵,从能力到能量不断提升。对内掌握人心,对外掌握规则与规律。

疫情过后,企业复工抢时间、抢效率、抢迅速,而最后我们抢的都是人才。而真正的人才是靠企业自己培养的,真正的管理者是懂人心、知人性、懂企业发展规律、明白职场规则的人。这才是优秀的管理者。

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文章标签 员工心态管理

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