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“赢在开门红”——让开门红真正“红”起来!

时间:2020-01-16 分享到:

一年之计在于春,势不可挡开门红。2020新年新开始,好的开始是成功的一半。“首季开门红”是一年工作开头起步的重头戏。

迅速提升团队凝聚力和执行力,打造管理者新格局、新思维,实现2020首季开门红——《从平凡到卓越管理者素质训练》。

《从平凡到卓越管理者素质训练》


面向“实战”,

追求“实际”,

讲求“实效”;


调整全员心态,

激活全员状态,

重新点燃您员工的生命激情和工作动力;


让您的员工

不抱怨、不空谈、不浮躁、不迷茫,

为您铸造一支

所向披靡具有强大战斗力的员工团队


从平凡到卓越讲师团

将用生命的激情来告诉您的员工

什么是爱?什么是责任?什么是团队……


真正做到“开门红”,

人人有激情,

时时在状态,

誓夺首季开门红,

让“开门红”真正的“红起来”!


课程安排

适合对象:中基层管理者,小、微型企业主授课方式:精选觉学中最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论,结合经理人管理工作实践,采取互动、启发式案列教学
标准课时:3天4晚

开课时间:2020年2月5-7日

开课地点:湖南长沙

企业内训:本课程可根据企业需要制定企业内训,我们将按照以下流程安排企业内训工作

七项训练过程

1、课前访谈,了解企业实际情况及培训需求 《企业需求调研表》

2、课前测评,根据学员实际情况进行测评 《学习承诺》《课前调查》《健康问卷》

3、课前准备,根据调查结果突出培训课程重点 并确定 A/B/C 课程方案

4、课程训练,40%授课+60%体验

5、课中评估,助教团根据学员参与度进行针对性评估《学员考评表》

6、课后践行,提倡知行合一,行为习惯转化 《十项承诺》《三年后的一封信》

7、追踪落地,学员持续辅导跟进计划 《3721 落地系统》


六大训练环节
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五种训练方式

贯穿体验式授课理念,确保培训效果最大化。

A:导师讲解+游戏演练+仪式+讨论分享

B:互动交流、体验式培训,40%讲师讲解+40%游戏与案例+20%学员分享

▲ 讲授体验:讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。

▲ 案例体验:通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。

▲ 演练体验:通过演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评、PK 等。

▲ 游戏体验:通过游戏给学员“代入性”体验。

▲ 课后体验:通过课后落地系统给学员“持续性”学习。

学员突破性提升与进步

◆ 突破提升个人领导力、感染力、感召力与影响力乃至原创力

◆ 激发个人激情、自信、责任心与持久行动力

◆ 理清个人目标,构建企业愿景

◆ 洞察、调整、完善心态乃至心智模式

◆ 挖掘盲点、开发潜能

◆ 拓展思维、信念,提升创造能力

◆ 提升有效沟通能力,建立良好人际关系

◆ 提升个人情绪与目标管理能力

◆ 突破固有思维、情绪、行为反应模式,解除心理困惑


赢在开门红,如果您企业想做开门红及企业管理培训,欢迎咨询13387498553微信同号

文章标签 开门红

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