热烈庆祝和畅企业2019年度内训师育成项目

《岗位经验内化》第四阶段课程落幕！

2019年7月26-27日迎来了湖南和畅食品岗位经验内化的第四阶段课程《标准课程模式化-效果强化》的2天课程，首席教练周讦老师与从平凡到卓越四师兄为29位育成内训师如火如荼开展了2天的课程。本次培训旨在出成品，现场课件出成品，呈现的演讲出成品，能够在企业内部进行经验的传承和传授。

此项目一共分为五个阶段

第一阶段：《表达内容生动化-舞台呈现》（3天2晚）
第二阶段：《隐性经验显性化-课程设计》（2天）
第三阶段：《显性成果标准化-课程开发》（2天）
第四阶段：《标准课程模式化-效果强化》（2天）
第五阶段：结营评审（1天辅导+1天评审）

湖南和畅食品科技有限公司，成立于2012年，是一家集科研、销售和服务于一体的综合性企业。和畅食品经过7年的沉淀和创新，立志于满足和创造人类对食用槟榔不断挑剔的咀嚼需求，目标是在下一个阶段能够成为行业龙头，做槟榔行业的领导者！

此次2天的培训课程全程以实战演练为主，流水线作业，分为训练准备区、说课区（课件介绍）、磨课区(每个学员试讲一段）每个区域都秉承学、联、考、评。针对这次试讲，讲师们一对一给予指导与点评，让学员有课可以讲，有课能讲。在过程中，如果有没有顺利通过的伙伴，老师会耐心指导并修改重新演练，一遍一遍直到学员能够顺利通过。

通过几个月的打磨，在本次试讲的过程中，发现学员们进步都非常大，从课件内容粗糙到精湛，从演讲不顺到侃侃而谈，他们不断的自我突破自我成长。

《岗位经验内化》项目

企业目标：企业培训工作不仅仅依赖专业的培训公司，还必须建立一直优秀的企业内部培训师队伍！让这些了解企业，在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台，培养发展员工，实现“梳理最佳经验，复制优秀基因”的重要使命！
 
项目目标：以经验型员工为对象，提炼岗位经验成标准，内部传承转化为过程，优化体系—提升绩效为目的来训练兼职岗位导师，在企业内部进行经验的传承和讲授，确保企业知识资产的不流失。
 
一个核心：基于岗位经验内部传承和转化的—企业课程开发及师资培养，把员工个人智慧当做组织知识资产去管理。
 
两个基本点：
1、有课：先帮助员工梳理自己的岗位经验，变成课程，确保“有东西可讲”！
2、能讲：培养企业业务需求的实战化兼职培训师，教会“怎么讲”（业界俗称“后TTT时代”）
 
项目价值：
1、提升参与者的能力
2、避免知识资产流失
3、降低组织试错成本
4、优化工作执行标准
5、梳理业务关联课件
6、培养专业师资队伍
7、构建内部学习文化
8、打造人才培养体系
 
项目产出成果：
成果1：合格培训师
成果2:课程开发执行手册
 
项目优势：
1、现场出成果
2、务实出成果
3、批量出成果
4、快速出成果
5、愉快出成果

对于我们而言，我们在乎的不是培训了多少学员，而是陪伴了多少企业的成长。14年里专注企业中层干部及核心团队的培养，我们坚守与创新并行，从公开课-企业内训-系统人才培养-共建企业商学院，一路创新成长！

近期《岗位经验内化》公开课与9月05-06日即将开课，如果您对我们的课程感兴趣欢迎电话咨询：13387498553微信同号