管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。热烈祝贺湖南中坚力量4月24-26日《核心管理技能》圆满落幕!

经理人8大模块工作“计划、行动与检查、授权、指导、拟定绩效期望、传达绩效期望、有效沟通、培育下属”，核心管理技能通过3天2晚的时间，系统学习8大管理模块帮助我们从单一性的经验型的管理者转变成系统的职业化的管理者！

本次课程由湖南中坚力量首席管理讲师张老师主讲，课程生动，贯穿体验式授课理念，确保了培训效果最大化。课程通过经典案例分析、游戏互动、现场演练、感官体验、PK、研讨分享等让学员能够全身心的投入，认真思考及行动！

第一天：
核心管理技能的主要内容：第一讲、科学管理的思维模式构建； 第二讲、目标管理与自我控制； 第三讲、计划与执行；第一天上午团队磨合组建，创建队名、口号、制作团队海报，形成自己的团队。对管理在思维上有了全面的了解，开始有计划的去执行接下来的学习！

（学习分享及团队部分海报）

第二天：
核心管理技能的主要内容：第三讲：授权与工作指导；第四讲：绩效期望拟定与传达；第五讲：有效沟通；第二天张老师采用互动提问式的方法，学员上台分享等开展第二天的学习，从授权-到绩效拟定与传达-有效沟通系统等系统的学习。

第三天：
核心管理技能的主要内容：第六讲，用人所长第七讲；有效部属培育；第八讲，高绩效团队打造，通过经典的案例分析与管理学习

核心管理技能3天2晚结束了，通过经验传递和管理方法的定制化实施，帮助企业核心管理团队获得管理技能的具体提升，解决企业中普遍存在的“老板有想法、团队没办法”的窘境，热烈祝贺核心管理技能顺利结营！

如果您对我们的核心管理技能课程感兴趣欢迎电话咨询：13387498553微信同号