现代管理学之父：彼得·德鲁克

把时间花在经典上
——职业经理人大讲堂·向德鲁克学管理

管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
现代管理学之父彼得·德鲁克，1909年生于维也纳，一生著述39部，其思想深刻影响了从通用电气杰克·韦尔奇到海尔张瑞敏等全球卓越企业家，被尊为“大师中的大师”。

德鲁克曾寄语中国管理者：
中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者……他们应该是中国自己培养的管理者，熟悉并了解自己的国家和人民，并深深植根于中国的文化、社会和环境当中。成就卓有成效的管理者，在今日中国乃至全世界，没有什么事业比这更重要！

德鲁克智慧践行系列课程

——源自彼得·德鲁克深厚管理智慧

两年系统深耕，赋能职业化管理。长沙职业经理人协会推出 “职业经理人大讲堂——向德鲁克学管理” 系列课程，以德鲁克在全世界最伟大公司的咨询案例为蓝本，由觉学创始人、长沙职业经理人协会会长大师兄缪玮领衔主讲，创新性融入东方管理智慧，

两年系统深耕，赋能职业化管理。长沙职业经理人协会推出“职业经理人大讲堂——向德鲁克学管理”系列课程，以德鲁克在全世界最伟大公司的咨询案例为蓝本，由觉学创始人、长沙职业经理人协会会长大师兄缪玮领衔主讲，创新性从管理执行者、部门负责人及组织领导者三个层级层层递进，为企业打造职业化经理人，管理赋能组织发展！

👉卓越管理技能：从专业人士到管理者的必修课
👉卓越管理：卓有成效管理者的六项精进
👉卓越领导：卓有成效领导者的五项修炼

1️⃣卓越管理技能
——职业化管理者的第一课


围绕“完成任务”这一主题，系统学习和践行“制定计划、执行与监督、委派与授权、指导与反馈，制定绩效期望、穿搭绩效期望、管理沟通、培育部属和提高绩效”等管理八大核心模块数十种方法，工具和技能。是专业人士成为职业管理者的第一课！

卓越管理

——卓有成效管理者的六项精进

《卓越管理》是德鲁克经典著作《管理的实践》践行课程。中层职业经理人的行动和决策对企业的绩效和发展方向有着直接而重要的影响。经理人的工作必须包括：设定目标、组织安排、激励与沟通、绩效评估、发展人才（包括自己）。本课程力图用“洞察力，理性思维、知识和技能”来武装管理者，以帮助他们更胜任今天和明天的工作，被誉为“德鲁克实战MBA”！

3️⃣卓越领导

——卓有成效领导者的五项修炼

《卓越领导》是德鲁克经典著作《卓有成效管理者》践行课程。本课程倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：1️⃣重视绩效目标和绩效，只做正确的事；2️⃣一次只做一件事情，并只做最重要的事情；3️⃣作为知识工作者，他知道自己所能做出的贡献；4️⃣在选用高层管理者时，注重的是出色的绩效和正直的品格；5️⃣他知道增进沟通的重要性，有选择性地收集所需要的信息；6️⃣他只做有效的决策。

大师兄管理学智慧之源：彼得·德鲁克

——把时间花在经典上，不可错过的机会！

我们的时间在哪里，财富就在哪里。流连于太多的选择和诱惑，往往徒劳而返，一无所成。

「经典」将巨人的肩膀悄悄放在我们的脚下，巨匠的思维，大师的眼光，智者的历史，伟人的足迹，可使我们在从未走过的路上，坦然无惧。
德鲁克——当代最经久不衰的管理思想家。他的每一个观点都足以让全世界管理者怦然心动，把时间花在「经典」上，生命的分量会从此不同。

听觉学创始人大师兄缪玮分享现代管理学之父彼得·德鲁克深厚管理智慧，2026赢在起点！

彼得·德鲁克简介

彼得·F·德鲁克（1909-2005），现代管理学开创者，被誉为“现代管理之父”、“大师中的大师”。其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。2002年6月20日，美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉！