热烈庆贺国合快车《高效团队建设》企业内训圆满落幕！

“假期综合症”怎么破？首选团建！富有思维性挑战性的团建培训，新颖、刺激的情景，让参与者在体验的过程中，心理受到挑战、思维得到启发。能够极大地激发成员的潜力，以达到提升团队工作效率，快速进入工作状态的目的。

作为同行业具有影响力的品牌之一，国合快车集团为了让员工能够快速进入工作状态并提高团队效益，选择了湖南中坚力量，于2019年2月11日邀请了首席教练周讦老师对企业的管理干部进行开年团建培训，以《高效团队建设》为主题进行授课。

1999年创立“国合快车”汽车服务品牌，连续五年在汽车服务世界大会上获得“全国优秀连锁服务机构”称号，2次入围AC汽车全国100强，还在2016年中国汽车后市场连锁百强峰会上荣获中国汽车后市场消费者满意奖。

本次企业内训课程大纲
1、高效团队中的三个关键词
2、企业人才的四种状态
3、高效团队应具备八大特质
4、团队角色定位与分工
5、高效能团队文化对于标准化认知
6、营销观念的突破
7、高效的沟通
8、三明治式的批评

这次课程我们学到了什么？
一、高效团队要具备的八大特质
1、明确团队角色定位、分工    
2、领导的人格魅力
3、营销观念的突破
4、相互信任和合作
5、学会忍耐是关键
6、高效的沟通——辅导下属  
7、责任是执行的保障
8、对目标的关注

二、做好高效沟通对于工作事半功倍
1、适当与同事或员工进行深度谈话，了解其内心真实的想法，有助于互相进步；
2、将目标和任务合理有效的传达下去，可以让员工更加清晰明了，促进工作高效完成；
3、敢于对上司或领导表达自己的观点和看法，高效的沟通应该双向平等的。

优秀的老师一定是不断更新自己的知识系统的，中坚力量公司首席导师—周讦老师与湖南国合快车集团的营销管理者们分享交流如何打造高绩效的团队，总结如下：

1、那些没有目标的人，永远为那些有目标的人忙绿一生！
2、目标致胜——以终为始！
3、变通服务—工作标准是规范但客户满意才是目标；
4、爱心服务—服务不是仅仅赚一份工资；
5、没有目标就没有执行，执行因目标而高效。
在本次课程中，贯穿体验式授课理念，40%讲师讲解+40%游戏与案例+20%学员分享，透过体验式的学习，让学员在游戏中学，在互动中悟，在体验中升，确保培训效果最大化。

                                                       (团队竞赛前3名合影留恋）

通过游戏互动、团队竞赛的形式，让学员们彼此之间增进情感，互帮互助，提高团队凝聚力，在比赛中每一个成员都全身心投入其中，为了胜利而一起努力拼搏。

课程结束了，但是我们新的明天才刚刚起航，愿我们一起成长进步。
更多课程欢迎电话咨询13387498553刘老师