中高层管理培训的管理学大师德鲁克说：诺企业的使命和任务，必须转化为目标。目标和计划不是命令，而是一种责任或承。计划并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。

   
       卡耐基说：“没有人计划失败，但失败总追随没有计划的人；不为明天做准备的人永远不会有未来。”
   
       中高层管理培训的目标管理最大好处就在于：它能使人们用自我控制的管理来代替受他人支配的管理，激发人们发挥最大的能力把事情做好。“没有目标的航船就不会有方向。” 然而，在工作中我们或多或少会有这样的困惑：
        为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？
        为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情不该做？
        为什么我们不能有效调动下属员工的积极性？
        为什么我们部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况？
        目标不是孤立存在的，目标与计划是相辅相成的，目标指导计划，计划的有效性影响着目标的达成。那么：
                ● 如何进行把目标分解成计划
                ● 如何使计划有效
                ● 如何执行计划实现目标
        目标就是希望达成的状态，计划就是达成状态的一些方法，一些步骤。没有计划的目标是空想，没有目标的计划是瞎做。
       中高层管理培训中的《核心管理技能》选萃取德鲁克管理学思想的精华，切合中国管理者的实际情况，采用互动、启发式案例教学，掌握八大管理技能，制订计划、执行与监督、委派与授权、指导与反馈、拟定绩效期望、传达绩效期望、管理沟通、培育部属与提高绩效。