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【内训回顾】|乐贞教育人才梯队培养方案第一课《营销实战训练》圆满结束

时间:2022-11-15 分享到:

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成功不是将来才有的,

而是决定从开始做的那一刻起,

慢慢积累而来的。

市场营销部门作为企业的核心部门,

是连接市场和企业的桥梁与纽带,

加强营销队伍建设,

是企业发展壮大的必经之路。


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为打造营销体系人才蓄水池,培养营销人才队伍的综合素质,10月25日,乐贞教育特邀请黄金时代首席教练,拥有22年销售实战经验的周讦老师开展了《营销实战训练营》110余名人员全程参与此次培训。


本次课程以“打造高效能团队”销售标准化流程建立两个重点为结构,通过结合多个实际案例进行拆解和分析,周老师通过PK积分、提问互动、案例分析等方式将课程内容呈现给学员,让学员身临参与到课程中,深度沉浸式学习课程知识。

周老师通过幽默的开场方式,从大家所熟知的“西游记和水浒传”进行切入,带动学员积极互动,引导学员分析“西游记”中各角色的分工,推出团队中需具备凝聚者、推进者、协调者、实干家四个不同的岗位并相互协调,让学员切身代入自己在团队中的岗位,并得出团队需具备长期目标的结论。

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将行为顺序中的细节量化!周老师不仅结合详细的营销案例中,根据不同时间,不同职业的细化分工,并结合自身生活中遇到的生动案例
——
“关于微笑的标准化”,带动学员将细节量化的方法论进行落地,并结合实际工作运用到销售实战中。

 

影响人的并非事物本身,而是人们对事物的看法,周老师结合当下我们生活中随处可见的品牌及产品,结合东西方对营销概念的不同的分析,带给学员们三个实用的生存法则,随着案例的深入推动,学员对课程的参与度逐步加强。

  

周老师结合乐贞教育的实际情况进行针对性的提问,带领学员对七维销售的步骤进行逐步推演,从事前准备,到开发有效的潜在客户、建立亲和力、顾客诊断购买策略,再到提出解决方案,解除抗拒,最后缔结成交,逐个步骤都由学员进行互动阐述,让参训人员能够结合自身营销流程,从而代入并调整自己的营销模式,从而建立销售标准化流程。

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“满意度=体验-期望值”,
这是周老师讲的客户满意度公式,该公式也适合这次培训,参训人员对课程的体验感远远超过了期望值,将课程中所学到的重点内容可以作为重要的方法论工具,运用到管理与销售实战中。

公司处于高速发展时期,大家需要成长,在面对业务增长高要求的情况下,高效能团队应该朝着正确的方向去发展。转换每个人的思维,努力将不确定性变为确定性。不仅要关注任务量的达成,更要不断为客户提供高价值的服务,持续不断的创造价值。

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祝贺乐贞教育第一课

《营销实战训训练》课程圆满结束,

期待我们下次再聚!

 

文章标签 营销管理培训 企业内训

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