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内训回顾|5月25日好牙依口腔中坚力量《目标管理与部署激励》

时间:2022-05-25 分享到:

yinyan

引言


人都是可以被激励的!
人是因为期许而成长,激励而成功!
只要是关注点,一定就会有激励点!

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【主讲老师:张城玮老师授课】
为有效提高好牙依集团基层管理人员的目标管理能力,强化基层管理的团队激励意识,增强团队管理的有效性和活力, 2022年5月24日好牙依第7期职业经理人培训班,在大家的期盼中开课了,本次特别邀请企业实战管理专家、黄金时代首席管理讲师张城玮带来《目标管理与部署激励》 主题培训。来自好牙依集团的店长与运营管理者近40人参加了此次培训。

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张老师以目标管理为核心,围绕如何科学设立目标,目标执行中做好检查和监督,目标完成后科学评估、激励展开,以生动的案例、通俗易懂的语言,阐明了更好进行目标管理的实用、落地的工作方法。培训现场,大家以饱满的热情,认真学习课程内容,通过场景化的互动式学习,深入了解课程内容,学以致用。

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【张老师与学员互动】
场老师以生动、实用的模拟化场景,为学员呈现出管理中遇到的问题以及解决问题的关键,结合日常管理中遇到的问题,带领大家寻求解决问题的办法,解决大家管理中遇到的困惑,从而提升学员们的管理水平。通过此次培训,大家都表示收获颇丰。其中有一位学员评价说:“张老师既从理论层面去印证激励的重要性,同时,给出很多落地的方法,可以让管理者即时运用到工作中,深入浅出,受益菲浅!

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【马斯洛需求层次理论金字塔】

很多团队会存在员工工作懈怠、拖延、无精打采、抱怨的情况,往往是士气低落的表现,缺乏管理经验的管理者会方法不得当或在管理方面有误区:比如用批评、指责的负激励方法或单一使用效果短暂的现金、红包等奖励方法。
马思洛需求理论让我们知道,最佳的激励方法是找到员工当前所处阶段及关注点,给予现阶段最需要的激励方法。
除此之外,让员工参与管理、给员工晋升空间、利用榜样的力量、倡导主人翁精神、为员工制定的清晰的职业方展路径、给予员工金钱与物质的推动力、引入竞争机制、施加压力、运用个人管理技能激励……均是有效的激励方法。

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学以致用

此次好牙依《目标管理与部署激励》培训,帮助好牙依基层管理者们学习了目标管理的理论、工具和流程,同时掌握了员工激励的技巧、方法,希望学员们能够将课程所学运用到工作当中,真正做到学以致用,不断提升管理水平,夯实团队基础,从而提升团队战斗力和绩效,锚准目标,勠力同心,坚持目标引领,强化责任担当,为实现销售新篇章而努力奋斗!
未来,好牙依将继续重视人才的发展与培养,秉承“人才为发展的第一资源”理念,关注人才成长,并通过持续的高质量培训,赋能人才队伍,为好牙依的发展提供扎实人才保障。


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