企业如何将“企业培训”变为有效培训 而不是浪费

企业培训作为一种人力资本投资，如何促进企业培训效果的有效转化是企业确保培训效果亟待解决的问题。

从企业实际看，培训成果能不能有效转化，主要存在以下几个方面的障碍：

忽视培训成果的转化，企业培训的最终目的在于促使员工在实际工作中，尽可能多地应用培训中所学到的知识、技能和行为等以提高其工作绩效。但在培训实践中，企业往往在培训的准备和组织上花费了大量精力和财力，却忽视培训成果的转化。

缺乏促进培训成果转化的环境，培训成果不能有效转化的一个重要原因在于，缺乏相应的支持性环境；企业也缺乏应用新技能所需的设备与条件，也得不到同事的支持与配合，会削弱员工应用所学的信心和动力。

培训方案设计不当，培训方法应根据培训的目的和内容进行选择，但许多企业依然习惯采用传统的课堂讲授形式进行培训，这种形式只适合传授陈述性知识。结合现在疫情期间和员工的性格特性，企业可尝试企业在线学习平台来进行线上培训。

能取得受训者的有效配合，一些员工“重学习，轻应用”，加上没有制度的强制约束，转化动力不足，回到工作岗位后没能将培训所学与实际工作有效结合，导致学用“两张皮”。还有些员工可能不懂得如何将培训所学应用于实践，或者发生了技能的遗忘，所有这些都会阻碍培训成果的转化。