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长沙宏银机械有限公司

时间:2021-06-07 分享到:

天下没有不散的宴席,但更重要的是下一次遇见彼此都成为了更好的自己。


2019年6月14日,宏银商学院职业经理人实战班正式成立,直至2020年1月4日宏银商学院一期班正式结业。2019年黄金时代为近六十名管理者应具备的知识和能力,设置了一系列知识优化、能力提升和素养修炼的课程,旨在帮助其开拓思维和视野、更新综合管理知识、强化实用管理技能、提升自我素养修炼,从而加深高级职业经理对企业战略的规划与执行能力,增强公司及个人的竞争力。


本次合照


1月3日迎来了本次项目的最后一节课程。本次课程是由黄金时代创始人大师兄·缪玮为宏银商学院一期班的学员带来的关于企业文化学习的模块《国学智慧点亮职场人生》。


在《国学智慧点亮职场人生》的课堂上,大师兄倾情讲授道学与成己和儒学与管理。




 觉学智慧 

(部分内容)


学习什么?学习公司产品学习公司企业文化,了解新员工需要做什么,从平凡到卓越创始人大师兄一直对老员工说的:“新员工都是想做事但不知道做什么的”所以我们要承担起自己的责任,告诉他们做什么、怎么做、看他们做、带他们做。


为什么学习?生命是一个多维度系统,我们要多维度思考。维度越高,我们的智慧就会越高。遇到问题使多维度思考,要知道任何问题至少有三种解决方法。所谓学习就是改变,就是去做自己不想、不敢、不能、不愿甚至不屑去做的事情。


学习的最终目的是什么?“天下大事必作于细,天下难事必作于易。”能够把简单的事情做到极致就是不简单,把平凡的事情做到极致就是不平凡。学习就是要做好身边的每一件小事,成就更好的自己。







 儒学与管理 

(部分内容)


如何管理?


古人云“施人慎勿念,受施慎勿忘”。中国5000年的文化早就教育过我们,一句简简单单的话,我们做到了吗?


如果你真的懂得感恩,你怎么可能会处理不好夫妻关系、亲子关系、同事关系、上下级关系、朋友关系呢?你有感恩过你的伴侣为你付出的一切吗?你是不是觉的是理所当然的呢?你有感恩过孩子带给你的快乐吗,你有用心陪伴他们吗?你真的懂他们吗?你有真心感恩过你的父母吗?你知道他们最缺的是什么吗?你想过他们最在乎的是什么?你为此付出了什么呢?同事、婆媳、朋友其实都是一样的,你有用心对待吗?其实每个对立面都是因为我们的自私,所有的事情如果你有为对方考虑进去,想过对方的利益关系,那么绝对不会有大的冲突!





课堂上的时间转瞬即逝,到此《宏银机械5.0职业经理人实战班》的四个模块、八门课程也已经接近尾声。经过整年的学习,商学院的同学们即将顺利完成学业。为了给一期班的学习画上完美的句号宏银商学院经研讨决定在1月4日举行毕业演讲大赛及毕业典礼。




签名留念走一波~


1月4日的演讲大赛及毕业典礼有赵红哲董事长亲自出席参与,参与人还有董秘候总,分公司秦调陕菜赵总久维通杨总宏维机甲强总另外还特邀黄金时代邓总出席见证。


评委席听讲


4日上午,由三家分公司(徐工集团、机甲同盟、楚庭秦苑)的参赛人员在宏银总部进行决赛。经过激烈角逐,最终评选出了冠军、亚军和季军。




从上至下依次为冠军、亚军、季军


经过一整年的学习与表现,评委们还另外抉择出了优秀学员优秀团队毕业证书以及由集团认证的讲师8位


优秀学员





优秀团队





讲师认证





毕业证书颁布


领导致辞


经过一整年的学习,大家都辛苦了。但是付出是有回报的,有耕耘也有收获。成功是没有捷径的,古人云:梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。每个人的存在都有其独特的意义,正好,商学院的成立,就是要做一个扫地僧,不但要扫除自己客户及朋友心灵上的灰尘,让大家心灵净化,帮助大家自我觉醒,从而帮助自己、家庭、团队、公司共同成长。一个幸福的人,一定是一个自我觉醒的人。希望大家做一个自我觉醒的人,不断地在学习的道路上修炼,成为更好的自己。


一年的学习体验已经结束,相信大家经过本次的学习之旅已经成为卓越的职业经理人,增强了公司及个人竞争力。学习一直都在路上,梦想终将会被实现。


花絮来袭


1

2

3

4

论观众的自我修养


演讲学员(部分)



优秀学员分享发言


才华展示


部分合照


项目详情


项目收益

1、全方位对分公司负责人的角色、定位、职责范围、胜任要素、素质要求等必备经营、管理、领导力知识全面提升。


2、针对企业中常出现的管理与团队的问题,形成了完整的团队管理的理念和方法,实现从管理者向领导者的跨越。


3、从管理的角度充分的掌握选用预留人才的技巧,形成企业的造血功能,打造企业的人才培育体系,促进企业的可持续发展。



正式开班



4、通过企业运营、财务管理与人资管理拓展公司负责人的战略思维广度,提高分公司负责人的逻辑分析能力、系统整合能力、资源调配能力。


5、提升商务形象,打造商务影响力,塑造企业名片。


6、公司通过核心团队规律性的学习交流与探讨,促进企业文化的渗透,逐步形成思想与行为的统一。


7、成就宏银商学院黄埔商学院的第一批干将,为企业商学院的构建奠定基础。



项目设计思路

四个模块,八门课程,

每门课程1-2天,全年16天


遵循针对性强、实战性高、循序渐进、不求高新、只求务实有效的原则,每一阶段课程知识点都与上一阶段紧密相连,从分公司负责人全景胜任力出发,互有呼应;同时,每一阶段的课程内容都充分考虑团队状态和接受度,在内容的深度和学习量上都做出针对宏银机械公司团队的适当设计。


课程设计


项目特色

1、上课方式多元化,70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明,30%学员互动研讨、角色扮演、实战演练),从各种方式中体验学习,加深印象。


2、理论讲授+案例剖析+小组互动研讨+情境模拟,案例贴切于实际工作,讲解由浅入深、化难为易,让学员由工作时身边发生的事例中学习到精髓


3、透过案例剖析与操作工具讲解,让学员结合自身工作进行检查与启发,让学员从“做”中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。


官方网站:www.2222880.com
咨询热线:13387498553微信 同号



文章标签 企业管理培训 企业内训

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