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核心管理技能之授权管理

日期:2017-8-4 11:57:55 人气:0 加入收藏

    授权管理是企业管理中必不可的一个重要环节,授权管理的必要性具体表现如下:
    1、授权是完成目标责任的基础
    2、是调动部署积极性的需要
    3、是提高部署能力的途径
    4、是增强应变能力的条件

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    授权的要诀是什么?
    问题不是要不要授权,问题是如何在正确的事情上授权,对正确的人进行正确的授权
    什么样的任务可以授权
    员工易上手的任务
    领导者很熟悉的任务
    目标较为明确的任务
    什么样的任务不宜授权
    时间紧迫的任务、没有人选的任务、风险太大的任务
    授权的七大原则
    1、权力要与职责相符合——下级有责无权
    2、授权要有层次——越级授权
    3、授权要给予适当协助——放任自流
    4、授权要注意节奏——授权速度太快
    5、授权要避免逆授权——不放心属下的工作
    6、授权不等于弃权——授权中的控制不当
    7、授权不是授责——把责任交给下属
    授权是《核心管理技能》的第三个模块,如果您对我们的课程感兴趣欢迎电话咨询:13387498553!

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本文关键词:
授权管理 核心管理技能 企业管理

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