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企业战略规划,不能忽略的5点

日期:2015-12-23 11:16:40 人气:51 加入收藏

      452.jpg 年末将至,2016年的企业战略规划会议也提上了日程,在做企业年度规划的时刻,小微型企业往往忽略了以下几点:
    1、忽略了人才战略规划
    我们都知道在长沙以小微型企业居多,往往在企业中都是管理层一手抓,人力资源管理还是停留在一些比较浅显的管理层面和操作层面,还没有把私营企业吸引人、留住人、发展人的运营管理规划提上日程,管理者往往是顾了那头没顾这头,机械式的管理模式往往使管理者疲于奔命,经常感觉力不从心。
    2、忽略了品牌战略规划
    在大多数的小微型企业管理者中,往往管理者是没有品牌概念的,觉得自己是私营企业、小企业谈不上品牌。然而这是一个非常错误的观念,要知道,一个私营企业不管多么微小,总该有自己的名号吧,这个名号就是私营企业的招牌,要想这个招牌成为让受众知晓、认可、忠诚的品牌,必须从小处做起。细想一下:哪个知名企业,不是从无人知悉到人人熟悉吗?小私营企业更需要品牌的维护、培植与积淀。要相信,小私营企业也有品牌勃发的一天。
    3、忽略形象战略规划
    在小企业中,企业形象策划是认识不够,导致对诸如视觉形象等方面的企划,没有足够的重视,没有自身私营企业的个性特征形象向受众展示。很多私营企业连起码的标志都没有。虽然也有跟风般委托打字摊点设计标志(并非认定打字摊点设计不出好的标志),但只是作为一个挂在墙上的物而已,没有完全认知这个标志设计的真正意图和实施的意义。比如,现在大部分医院,没有自身的标志,都是同一式的“+”标志,但这是红十字标志,并非哪个医院的标志。
    4、忽略传播战略规划
    很多小微型企业不注重传播,特别在已有的企业形象的传播上,认识不够,没有足够的重视,没有对自身私营企业的个性特征形象向受众展示,往往在私营企业形象的传播上,商战名家网推出会员卡了,陷入凌乱、分散、点滴状态,这样,很容易使本来有限的传播资源没有得到很好充分利用,导致传播资源和传播成本的浪费。
    在传播私营企业形象的运作过程中,需要对私营企业形象进行同一规划、统一定位,对私营企业形象的传播进行合理规划,实现有限资源的整合效应,充分利用传播成本,实现成本最小化、传播效应的最大化。
    5、忽视渠道战略规划
    在小微型私营企业发展中,营销渠道建设是至关重要的。但是往往一些企业因为考虑营销成本或者资金有限的一些因素,开始陷入渠道建设误区,一般只是纯粹借助他人的渠道而没有真正使之转换成自己的渠道,这样,给未来的渠道建设和管理铺下一些障碍,无法解脱。但随着私营企业的进一步发展,很多私营企业,往往会感受到经销商在货款、渠道长度、人员素质、管理水平等因素的束缚,又无法摆脱包袱。
    面对2016年的经济环境,大部份的企业主缺乏经营管理的系统观念,未能善用透过各种改善项目来提升竞争力,一些想改善的老板也未能正确下手,也有寻求外部顾问帮助的老板因缺乏判断力而所托非人,即使找对顾问也常因配合困难缺乏执行力。因此本公司特请郑老师为企业主及其主要干部分享【企业变革与全面改善】,我们将从以下核心议题开展一天的探讨:
    1、如何以系统方式面对竞争。
    2、企业如何进行改善。
    3、怎么做才有执行力。
    4、如何善用企业管理顾问资源。
    本课程除讲课外,更重视分组讨论以便让学员将实际遇到的问题提入课堂上,透过指导得到落地的对策,企业老板带着自己的得力干部来一起参与课程是一个好的作法,欢迎踊跃报名!
    时间:12月26日(一天)
    地点:湖南长沙旺府茶尔康酒店(万家丽路与时代阳光大道交汇处)
    投资:5980元
(企业董事长,总经理可申请免费参与,每企业限额两人)
小班授课,限额40人
    报名方式:回复 姓名+企业名称+职位+联系方式 至 13387498553(刘老师),以收到回复为准,则报名成功。 
    【课程收获】
    1、掌握常见的企业改善项目
    2、理解组织执行力的三大核心
    3、学会如何做到顾客导向
    4、掌握改善对策与实施计划步骤
    5、善用企业管理顾问资源

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本文关键词:
企业战略规划 企业战略

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