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《从平凡到卓越管理者素质训练》115期——打造管理者新思维、新格局
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什么是团队,如何进行团队沟通与协作!

日期:2017-8-25 15:04:15 人气:1 加入收藏

   到底什么是团队,如何进行团队沟通与合作呢?首先了解什么是团队:团队最基本的定义是一群人有共同目标,大家为了这一个目标共同努力,分工合作,达成结果。
   举例:如果一伙人偶然走在一起乘电梯,那只不过是一群人在一起,并不是一个通过共同合作来达到共同目标的团队。如果电梯突然坏了,而这些人要尽快逃离电梯,这一些人由于有了共同目标而变成一支临时的团队。

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   虽然本质上团队围绕共同目标而建立,但并不等于有了共同目标成员便能够自动朝着目标来工作。首先,在极简单的环境中结合而成的团队往往容易找到共同和清晰的目标,但在略为复杂一点的情况下,目标的明确性已可以很不同,比如“两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃”的故事。两个和尚的目标明确,就是找水并生存下去,换到三个和尚则大家怀有私心、互相推诿责任,无法达到目标明确。其实在大型公司和团队中,也由于太多个人或小组的利益冲突,成员表面上说有共同目标,内里却各怀鬼胎,团队往往面临更多危机。所以团队如何沟通与合作非常重要!
   那么团队沟通有那些技巧呢?
   1、讲故事法
   2、聊天法
   3、制订计划法
   4、越级报告法
   5、参与决策法
   6、培养自豪感
   7、口头表扬法
   对于管理者而言,团队精神非常重要,一个团队只有拥有属于自己的团队精神才能默契的合作,团队精神是一种文化及感情的交流,能产生信任和凝聚力。每个团队都期望寻找具有合作精神的成员,但不能保证可以找到。所以,我不强调去控制人的精神灵魂,关键是要教成员学会去进行自我评判和承诺,也就是促使成员学会自我管理。只有做好自我能力的判断,才能在团队成员间建立一种信任,让人知道你不会开空头支票。
   《从平凡到重要管理者素质训练》中会给我们详细讲解如何进行团队协作,什么是团队精神,跨部门沟通协作等等!!!
   开课时间:9月14-16日
   地点:长沙
   优惠活动请拨打电话:13387498553进行咨询

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本文关键词:
团队沟通 团队精神 从平凡到卓越

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