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《从平凡到卓越管理者素质训练》114期——打造管理者新思维、新格局
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《动荡时代的管理》

日期:2015-8-25 9:08:03 人气:568 加入收藏

     周二企业家书籍推荐,请关注《动荡时代的管理》。
     关注行动而非理解
     关注决策而非分析
     告诉管理者应该做什么
     在未来10-20年之内,组织管理层将度过自己的“青春期危机”,这段时期将决
定成熟的管理结构、限制和特征。最高管理者的结构、组成及其成员资格将成为关注的焦点。在完成自身重构的同时,最高管理层还必须持续关注环境的动荡、世界经济的形成、员工社会的出现以及企业在政治程序、政治概念和社会政策方面的作用。
     中级管理层将必须学会与那些他们不能直接控制的人合作,跨国工作,建立、维护和运行组织的系统,承担更多传统意义上高层管理者的工作。
一线主管必须成为真正的领导者,成为“助手”、“支持者”和“导师”。荡时代,决策者能够做什么、应该做什么、必须做什么?周二企业家书籍推荐《动荡时代的管理》!

精彩书评:
     1、德鲁克先生对于管理领域的贡献并不需要我们去做注释,但是对于中国的管理者来说,他的价值却难以估量。因为德鲁克先生,管理可以变得卓有成效;因为德鲁克先生,管理者释放了自己的价值。                                                             ——陈春花华南理工大学教授博士生导师
     2、一本优秀的著作就是一座挖不尽的宝藏,可以陪伴人的终生。这样的著作一旦诞生,就已经独立于作者、独立于时代,属于每个读者自己。这样的书是永恒的、跨越时空的。                                                                                 ——赵曙明南京大学商学院院长教授博士生导师
     3、全世界的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得?德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。                                                                                  ——通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇
     4、在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响最深。                        
                                                                       ——微软总裁比尔·盖茨

阅读延生:
    (1)核心管理技能——现代管理学之父彼得·德鲁克三大践行课程之一系统研修企业实战管理的8大维度、数十种方法、工具和技能,分享现代管理学之父的深厚管理智慧。是从专业人事到卓越管理者的必修课。
    (2)从平凡到卓越领导者素质训练——新经济、新营销!剖析“营销”一词真意,少不得拆文解字:营乃经营,销自是销售;合并解读,营销就是一门学习如何把东西卖好的学问,涉及产品、价格、渠道和推广(4P)的各个阶段,各个方面。西方重视营销中的“营”,定位、模式、系统等观念纷繁复杂却忽略了营销中最重要的要素;东方重视其中的“销”,把人海战术、忽悠客户当做提高业绩的不二法码。
     有没有一种实战课程能够迅速提升企业业绩?——让企业利润倍增!
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     有没有一种实现课程能够形成企业营销生态系统?——保障企业持续盈利、基业长青!
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长沙黄金时代 《动荡时代的管理》

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