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《从平凡到卓越管理者素质训练》114期——打造管理者新思维、新格局
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《在萧条中飞跃的大智慧》

日期:2015-6-23 14:35:45 人气:479 加入收藏

    ●萧条是成长的机会,把萧条当做再发展的飞跃台;
        ●应付萧条最高明的一招,就是在平日里营造企业高收益的经营体质;
        ●工作减少的萧条期正是开发新产品的好机会;
        ●萧条期正是降低成本的好机会,也是降低成本的唯一机会。
        危机下我们最应该倾听的声音——周二企业家书籍推荐《在萧条中飞跃的大智慧》,听日本“经营之圣”谈危机下的生存之道。
目录:
       第1章 把萧条当做再发展的飞跃台
       第2章 用关爱利他之心突破困境
       第3章 克服萧条的六项精进
       第4章 经营十二条的大智慧
       第5章 谨记经营三要诀
       第6章 经营为何需要哲学
书评:
       根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。
                                     ——著名学者季羡林
      我对稻盛先生一直很敬仰。很多事情是我最近一两年才想清楚,但是稻盛先生多年前已经想清楚了。
                                    ——阿里巴巴CEO马云
      京瓷公司的发展规模如此之大,它之所以没有丧失企业家的精神,是因为稻盛和夫先生的经营哲学渗透到了组织内部
                                    ——球管理大师、日本战略之父大前研一
      稻盛先生是我平素非常尊敬的一位优秀的经营者,他将自己丰富经验中切身感悟的人生观、经营观归纳
                                    ——已故日本"经营之神"松下幸之助
阅读延伸:
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