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《从平凡到卓越管理者素质训练》115期——打造管理者新思维、新格局
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祝贺白象股份公司长沙分公司《经销商团队领导与激励》培训圆满结束!

   2017年2-28日迎来了白象股份湖南分公司《经销商团队领导与激励》的培训,此次培训由思维严谨、授课幽默、授课经验丰富的实战型老师张城玮老师来为100余明管理者行进培训。

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   他们是最可爱的人,正是因为他们的持续努力,从湖南到湖北到江西,一个一个地市作战,才得以完成2016年4.5个亿的销售。2017年是成立20周年,董事长也提出第二次创业的理念,“金之在冶,共创未来”经销商年会正在进行中。黄金时代12年专注企业中层干部及核心团队培养,作为管理服务商,能与这么优秀的企业并肩作战、持续成长是我们不断前进的动力。
   

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   张城玮老师从管理与惯性思维,到如何提升业绩管理,在到如何打造高效执行力团队,在到如何选人、育人、用人、留人一一展开了详细的培训1、
   1、优秀经销商意识提升
   一、有想法---主动赚钱
   二、有方法---善于赚钱
   如何做“有想法”的经销商?扩大视野(大数据、全局掌控、财富地图)
   增大集累(销量、对手、潜能)
   如何做“有方法”的经销商?精耕细作做“农民”!

   2、业绩提升:
   将“经销商”晋级为“经营商”
   规范动作”晋级法!
   “能力提升”晋级法!“团队领导”晋级法!

   3、打造高执行力团队方法执行、执行、再执行!
   用心与你的团队“在一起”!发挥“用人所长”的领导力!
   经销商团队领导力
   有效团队领导的根本:
   团队领导必须学会用人所长

   4、判断性格的工具--DISC
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本文关键词:
经销商团队 领导与激励 白象股份

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